跟上连锁超市发展的脚步.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 跟上连锁超市发展的脚步  文/张其中鲍丽珍  超市的出现曾被称为是零售业继百货公司产生之后出现的第二次革命。到了20世纪60年月后期，连锁与超市有机结合起来，成为跨地区、跨国界经营的一种有效组织形式，致使连锁超市在世界零售业的比重快速上升。在发达国家，其销售额一般占到社会零售总额的50%～60%，有的国家甚至高达70%～80%。20世纪90年月初以来，随着我国第一家超市——X市华联的诞生，引发了中国流通业态的一场创新。连锁超市正全面赶超传统百货业，已成为中国市场最引人注目的变革之一。但认真考察我国连锁超市的发展，就会发觉其普遍存在着企业注册资金偏少、经营场地有限、销售规模不大、超市连锁化程度有待提高等问题。姑且不谈国内一般的连锁超市，就拿中国第一“超市品牌”华联超市来说，其一年销售额已达近40亿元人民币，雄居国内零售之首，但要同国际超市业的“老大”沃尔玛（其一年的销售额差不多是2200亿元）相比，仍相差好几个数量级。这里当然有中国连锁超市发展历史不长等原因，但同连锁超市营销业务密不可分的商业物流与配送业的滞后发展有直接的关联性。这主要表现在：  1.商业物流信息化与管理水平偏低。我国商业企业物流信息系统建设较为落后，由于企业间不能准时交换数据，致使发货方和订货方无法把握订货状况，及货物在库、在途状况。基于因特网的电子