[项目管理]项目计划总体时间安排.docxVIP

＜项目名＞ 项目计划总体时间安排 版本＜1.0＞ 修订历史记录 日期 版本 说明 负责人 目录 简介5 1.1目标5 1.2文档约定5 1.3读者范围5 1.4概述5 调研及需求分析7 2.1工作内容7 2.2时间计划7 需求评审8 3.1工作内容8 3.2时间计划8 二次开发及测试9 4.1工作内容9 4.2时间计划9 现场实施启动 10 5.1工作内容10 5.2时间计划10 硬件准备及调试11 6.1工作内容11 6.2时间计划11 数据准备12 7.1工作内容12 7.2时间计划12 培训13 8.1工作内容13 8.2时间计划13 试运行14 9.1工作内容14 9.2时间计划14 验收15 10.1工作内容15 10.2时间计划15 正式运行及售后维护 16 11.1工作内容16 11.2时间计划16 项目计划总体时间安排 简介 本文是项目计划总体时间安排，各项分解工作的计划进度均参照本文的时间 约定。 1.1 目标 此处填写项目目标 。 1.2 文档约定 本文中”甲方”是指 本文中”乙方”是指上海博科资讯股份有限公司。 其他文档约定 。 1.3 读者范围 本文甲、乙方项目负责人各持一份，甲方关键用户各持一份 甲方抄送其分管项目的高层领导各一份。 甲方抄送其业务部门领导各一份。 乙方抄送其公司项目管理部一份以备案。 1.4 概述 签约后的软件项目建设通常包含如下几个重要阶段： 1、 项目启动 2、 调研及需求分析 3、 需求评审及确认 4、 二次开发及测试 5、 现场实施启动 6、 硬件准备及调试 7、 数据准备 8、 培训 9、 试运行 10、 验收 11、 正式运行及售后维护 每个阶段的完成都是项目中的一个里程碑，这些里程碑事件将以书面文档形 式予以记录并由甲乙方签署确认。这些阶段在时间上大致的先后顺序如下图 所示（各阶段…在工作时间上可能有重叠部分）。 项目启动 2.1时间计划 任务 开始时间 截止时间 负责人 负责部门 调研及需求分析 3.1时间计划 任务 开始时间 截止时间 负责人 负责部门  需求评审及确认 4.1时间计划 任务 开始时间 截止时间 负责人 负责部门 二次开发及测试 5.1时间计划 任务 开始时间 截止时间 负责人 负责部门 现场实施启动 6.1时间计划 任务 开始时间 截止时间 负责人 负责部门 硬件准备及调试 7.1时间计划 任务 开始时间 截止时间 负责人 负责部门 数据准备 8.1时间计划 任务 开始时间 截止时间 负责人 负责部门 9.培训 9.1时间计划 任务 开始时间 截止时间 负责人 负责部门 10.试运行 10.1时间计划 任务 开始时间 截止时间 负责人 负责部门 11.验收 11.1时间计划 任务 开始时间 截止时间 负责人 负责部门 正式运行及售后维护 12.1时间计划 任务 开始时间 截止时间 负责人 负责部门 感谢阅读