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商场工作总结 _模板 商场工作总结（一） XX 商场在总部的正确领导下，在商场经理的带领下，认真贯彻执行商场的各项管理制 度，紧紧围绕 ”安全第一、服务至上、诚信发展 ”开展工作，一切从维护商场的根本利益出发 为重点，以全心全意为业户提供服务为切入点，全面开展楼层管理工作。通过一年的努力， 二楼的各项管理明显提高，各项工作规范有序，给商场的大繁荣、 大发展奠定基础，使二楼 呈现出人心稳定、积极向上、和谐发展的大好局面，并取得可喜成效。 1、安全管理 按照商场安全管理制度，定期检查消防设施，对重点部位一天一次查看，并形成记录。 对消防通道及时检查、巡视，发现问题及时整改， 向领导及有关人员反馈， 使不安全隐患在 第一时间内得到解决，全年没出现任何安全事故，保证了商场正常营业。 2、卫生管理 保洁员克服人员少，楼道杂、任务繁、早来、晚走进行清扫，保证了商场卫生要求，耐 心说服业户养成良好卫生习惯，确保了二楼辖区卫生清洁，给业户、顾客提供方便。 3、经营管理 解决多年没能解决的占道经营， 出高间、 摆放商品和模特， 使二楼经营环境得到了明显 改善，体现了环境优雅、方便群众的经营新格局。 4、收费管理 通过二年的收费管理模式，今年管理费收缴、转让费（合同违约金）收取都按时缴纳， 没有托交现象发生，确保了商场资金运营。 5、交接班管理 认真执行商场规定的交接班工作制度，有衔接、有记录，确保交接期间无差错发生。 6、出勤管理 工作人员都能按照商场规定上下班和休班，全年没出现迟到、早退现象。 7、完成交办任务 能够及时完成商场交办的各项工作任务， 今年圆满地完成商场收租， 在收款中没出现任 何差错。 以上取得的点滴成效，源于商场领导厚爱与帮助，源于各楼层、后勤、电工、夜班等的 大力支持和协作所取得的。 但在工作中也存有一定不足和问题： 一是管理的主观能动性不够 积极， 二是工作存有忧虑不够胆大， 三是主动向领导汇报问题做的不够。 这些问题有待于在 今后工作中加以认真解决。 下年重点工作 商场自开业以来， 从巩固和发展商场当前大好形势出发， 坚持企业发展才是硬道理的原 则，实施人性化，规范化管理，创建安全管理先进楼层，结合二楼实际做好以下重点工作。 1、借助上年管理带来的大好形势，按照商场各项管理工作要求，搞好队伍建设，促进 商场安全健康发展。 2、积极参加商场各项活动，支持和维护商场利益，做以商场为家、爱岗敬业模范。 3、结合全县 ”防火安全、清剿火灾 ”战役，认真落实好商场的安全防火预案，火灾应急 预案和商场的各项安全管理规定，做好二楼的安全管理工作， 做到检查到位、宣传经常、措 施可行、警钟长鸣、防患于未然、确保商场财产和人员安全。 4、结合商场的环境建设，做好二楼卫生管理， 确保二楼在卫生管理上不掉队、 当先锋。 5、搞好经营发展，做到业户商品摆放规范化、商品模特不出高间、大板业户商品摆放 不出规定范畴，不挤占经营、确保商场通道畅通，商品摆放整齐、方便顾客购物，提高商场 经营知名度。 6、做好交接班工作，一是安排好休班人员占位有人顶，二是白班、夜班人员交接班时 要见面、要登记，三是衔接好交接班期间易出现的问题，确保商场安全无隐患，无漏洞，促 进商场健康、有序向前发展。 商场工作总结（二） XX 年即将过去，回顾自己在这一年以来的工作，收获和感触颇多。在领导的支持以及 各位同事的帮助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司给予的各项工作。现就 XX 年度工作，向上级领导汇报如下： 一、积极配合部门经理做好每月中旬的各项检查，包括：综合检查、消防设备检查、消 防知识检查。在综合检查中，