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路及各项基础设施配套项目施工 路及各项基础设施配套项目施工 PAGE / NUMPAGES 路及各项基础设施配套项目施工 目 录 一、总体概述 : 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 附件： 施工总平面图 附表 1 临时用地表 附表 2 三、施工进度计划个各阶段进度的保证措施 附件： 计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表 3 四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 五、安全文明施工和环境保护措施计划 六、项目管理班子的人员岗位职责、分工 七、劳动力、机械设备和材料投入计划 附件： 拟投入的主要施工机械设备表 附表 4 劳动力计划表 附表 5 八、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 九、冬雨季施工、 已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工 措施 十、扬尘污染防治措施方案 一 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性 及施工段划分 1.1 施工组织总体设想 项目概况 项目名称：贵和南路及各项基础设施配套项目 建设规模：工程量清单及施工图纸范围内的所有内容。 本次招标范围包括施工设计图纸范围内的道路、雨水、污水、路 灯等工程。 建设地点：。 计划工期 :90 日历天。 质量要求 : 符合《工程施工质量验收规范》标准，达到 合格标准。 工程特点难点 该工程为和南路及各项基础设施配套项目，工程质量要 求符合工程质量检验评定合格标准以上。 本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行 施工；施工现场环境相对较为复杂，施工存在一定的难度。 但我司将发挥专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一 流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、 优质完成。 施工部署 认真贯彻执行国家及部颁有关基本建设的技术规范、规 程。遵循设计单位技术文件上的质量要求，实施质量控制及检验。 统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的 协作、分期分批配套地组织施工。 做好整体施工部署和分部施工方案， 合理安排施工顺序、 组织平行流水立体交差作业， 充分利用空间和时间发挥作业面的使用 效益。 坚持“百年大计，质量第一”确保安全施工，贯彻执行 各项规章制度。 因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖 潜措施、减少投资、降低成本。强化现场科学管理、创安全、文明样 板工地。 做好人力、物力的综合平衡调度，做好雨季施工安排， 确保均衡施工，按时完成工期。 合理紧凑的安排好施工现场平面布局，尽量压缩施工临 时用地。 贯彻执行国家，地区对环保、劳动安全、工业卫生、计 量、消防的有关规定和标准。 编制依据 本合同段招标文件。 和南路及各项基础设施配套项目施工图纸。 国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质 量检验评定标准。 有关技术规范 1）《市政工程施工质量验收规范》 2）《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》 3）《市政工程质量等级评定规定》 4）《给水排水管道工程施工及验收规范》 5）《市政管网工程施工质量验收规范》 6）《市政电力工程施工质量验收规范》 编制原则 本施工组织设计按照业主招标文件的规定， 即将该工程建设成为精品工程的原则编制。具体体现在以下几个方面： 采用科学合理的施工方法和施工工艺及先进的机械设 备。 调集我单位多年来一直参与市政道路工程建设，并取得 优异成绩的管理人员和技术人员组建工程项目经理部。 树立创精品工程的经营理念，在施工中创一流水平。 充分考虑各种不利施工质量及进度的因素， 在工期安排、 人员设备配置、施工方法工艺等方面综合考虑并留有余地。 1.2 方案针对性 对于本工程的特点和要求，我公司也认识到该工程的重要 性和影响力，对工程的实施进行了认真的分析考虑研究， 制定出解决 施工中的难点、 重点和解决的方法及实施的有利措施， 要严格遵守建 设单位各项制度规定同建设单位与监理密切搞好协调与配合， 随施工 的需要，加大机械设备人力安排的投入在项目管理上实行规范化的项 目负责制，根据施工项目特殊性和重要性， 组建了强有力的项目经理 以及管理人员的施工项目部。 1.2.2 精选出最适合该项工程的项目经理和施工管理人员组成的 项目班子，对整个工程项目负责施工生产和组织管理。 各职能人员要 各尽其责，展开全面有效的工作，我公司如中标该工程，一定能够以 最好、最快、最优如期创造出优良的精品工程。 1.3 施工段划分 1.3.1 、根据本工程特点，将本工程总体施工流程划分为： 开工准备、定位放线→土方工程→道路工程（雨水管道、污水管 道）→电力工程 / 照明工程→成品保护、现场清理→竣工验收→后期 养护管理。 施工段划分 施工段划分： 按照本工程总平面的布局和施工实际工作面， 本工