49、财务管理体系及内部会计核算实施细则（最终稿）新[1].docVIP

PAGE 28 PAGE 27 公司财务管理体系及内部会计核算实施细则 （试 行） 根据公司组织机构的调整，为提高公司财务管理水平及会计核算质量，逐步建立起科学、合理的“绩效评价体制”，并实现与沃尔沃财务政策和财务流程的接轨，特制定本财务管理体系及内部会计核算实施细则。 一 、公司财务的组织框架（附图）： 二 、各事业部及生产、经营类机构设置的会计机构为公司的二级会计核算部门，设置的基本原则为： 1、公司对二级会计核算部门实行双重管理，即：二级会计核算部门行政隶属事业部及生产、经营类机构；二级会计核算部门负责人就工作职能完成对该部门部长负责；就执行会计政策、会计核算、财务管理制度和内部控制制度，对公司财务部部长负责。 2、二级会计核算部门负责人由公司财务总监提名，首席执行官同意，首席营运官任命。 3、公司财务部部长拥有对二级会计核算部门负责人的任免建议权。 4、二级会计核算部门不得开立任何银行账户，不得经手任何现金收付业务，不拥有任何对外报告、签约、借贷、担保及一切可能引起公司承担责任及或有责任的行为权利。 三、公司二级会计核算部门在财务部统一管理下开展各项财务会计工作 ，公司财务部和二级会计核算部门在工作中严格执行公司下发的《部门职责与权限管理标准》，并承担以下职责： （一） 财务部 1、统一负责公司全部财务控制流程、会计核算流程的编制，并组织实施、监督检查。负责公司经董事