某公司绩效管理体系培训计划概述.pptx

;主要内容 ;总体培训目标;培训的总体策略;培训的方式;培训的具体准备事项;;培训目的;第一章、什么是绩效管理体系;在一个商业组织内，“绩效”意味着某个组织及组织成员对工作目标完成的情况。;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:56:0107:56:0107:565/28/2021 7:56:01 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2107:56:0107:56May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。07:56:0107:56:0107:56Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:56:0107:56:01May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20217:56:01 上午07:56:015月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 217:56 上午5月-2107:56May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 7:56:0107:56:0128 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:56:01 上午7:56 上午07:56:015月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:56:0107:56:0107:565/28/2021 7:56:01 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2107:56:0107:56May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。07:56:0107:56:0107:56Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:56:0107:56:01May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20217:56:01 上午07:56:015月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 217:56 上午5月-2107:56May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 7:56:0107:56:0128 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:56:01 上午7:56 上午07:56:015月-21;绩效管理循环体系;;有效的绩效管理可以在以下五个方面加强企业的管理： ;第二章、主要的KPIs;;什么是综合平衡计分卡？;;;;;;;;;第三章、绩效管理关键流程;第三章、绩效管理关键流程;目标设定子流程包括关键绩效指标更新、下发绩效合同书、设定目标值、目标值核定和归档四个步骤。;流程名称及编号：关键绩效指标更新;流程名称及编号：下发绩效合同书;流程名称及编号：设定目标值;流程名称及编号：设定目标值续）;绩效管理流程;绩效管理流程;绩效管理流程;流程名称及编号：核定目标值并归档;流程名称及编号：核定目标值并归档续）;流程名称及编号：核定目标值并归档续）;跟踪汇报子流程中包括指标计算准备、指标计算、审核汇总。;流程名称及编号：指标计算准备;流程名称及编号：指标计算;流程名称及编号：审核汇总;分析调整子流程中包括分析差异原因和制定调整行动方案。;流程名称及编号：分析差异原因;流程名称及编号：制定调整行动方案;考核激励子流程包括提交绩效指标实际值、绩效评估、核定绩效评估结果、绩效激励四个步骤。;流程名称及编号：提交绩效指标实际值;流程名称及编号：提交绩效指标实际值续）;流程名称及编号：绩效评估;绩效管理流程;流程名称及编号：核定绩效评估结果;流程名称及编号：绩效激励;为了强调江苏石油分公司整体绩效目标的达成的重要性，我们建议与个人绩效挂钩的奖励必须与公司整体的绩效目标完成情况挂钩*。;;考试试题;考试答题纸---1;考试答题纸---2