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工程部主管岗位工作职责范本 岗位说明书系列工程部主管岗位工作职责〔标准、完好、有用、可修改〕编号：FS-QG-52853工程部主管岗位工作职责Job responsibilities说明：为规划化、统一化进展岗位管理，使岗位管理人员有章可循，进步工作效率与明确责任制，特此编写。工程部主管岗位职责一:1.负责商场设备的维护及保养方案的制定;2.定时保养设备，确保设备开机和关机作业;3.每周将相关处理事项记录呈报店长签发及上报;4.初审保养合约，送店长审核核定;5.支配修理人员工作、排班及记录考勤;6.执行新进员工培训和辅导;7.指导相关部门人员机器设备操作训练。工程部主管岗位职责二:第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程本钱，节省投资，实现工程总目的，特制订本职责。其次条工程部经理在总经理的领导下，主要负责对工程全过程的施工进展组织管理，通过对工程工程部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调协作，从而实现对工程总目的的有效掌握。第三条仔细贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。第四条主动主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、本钱及平安施工状况，施行全面的管理。第五条对开发工程进展前期跟踪，组织开发工程信息搜集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织工程部编写工程施工组织设计。第六条根据公司对工程施行的要求及工程拟建规模，选派得力工程经理组成工程部。第七条根据公司要求及工程内容协作预算部组织竞标确定施工队伍。第九条检查监视工程部进场预备工作落实状况，检查监视工程部与施工队签订施工现场平安生产、消防平安、治安保卫责任书的状况以及现场平安训练开展状况。第十条审核工程部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、本钱掌握方案。指导审核质检员编制的工程工程质量掌握方案及工程创优方案。第十一条监视检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及本钱降低的完成状况。第十二条指导检查施工现场平安施工、消平安防、平安保卫工作标准化管理开展落实的状况。第十三条指导检查施工现场文明施工、环境爱护、职业安康工作标准化管理开展落实的状况。第十四条组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。第十五条参与工程开工验收，监视检查开工图绘制，工程决算、材料用法、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成状况。第十六条妥当处理工程部的解体，进展人员重新调配。第十七条组织好工程保修及客户回访工作。第十八条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生第十九条帮助协作公司其他部门进展相关业务工作。其次十条完成领导交办的其他工作。工程部主管岗位职责三:(1)对管理处经理挺直负责，确保所管辖系统设备的平安运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查:①主要设备的运行技术情况，发觉问题马上组织处理。②检查下属岗位纪律及精神状态，发觉不良现象马上订正。③现场督导重要修理工程及增改工程施工，掌握工作质量与进度。④实地考察下属员工修理保养工作质量与工作效率，发觉问题准时实行订正设施。⑤批阅运行报表，把握所属系统当天能耗情况，发觉异样，分析缘由，准时杜绝铺张现象。(2)设备发生故障准时组织检修，发觉隐患准时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏〞(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好〞(用法性能良好、密封良好、光滑良好、紧固良好、调整良好)。(3)负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员讨论改良措施，使本系统设备在保证平安运行的前提下，力图节约能耗。(4)负责制定所管辖系统设备月度和年度的修理保养方案和备品、备件方案，定期报送管理处经理审定，并负责组织支配修理保养方案的施行，制定工作标准，督导下属保证工作质量，进步工作效率。(5)实在执行管理处经理指令，仔细贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守那么，坚持周而复始的设备修理保养制度，做到“三洁净〞(设备洁净、机房洁净、工作场地洁净)、“四不漏〞(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。(6)针对下属员工的技术状态和思想情况，编制培训方案，常常对下属员工进展职业道德、物业效劳意识训练和专业技术学问培训。(7)审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，催促下属做好设备修理、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。(8)把握科技进展动态，仔细推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参加设计，提出与原系统匹配的可行方案