如何管理控制承运商.docVIP

如何管理控制承运商 如何管理控制承运商 PAGE PAGEPAGE 5 如何管理控制承运商 如何管理控制承运商 ???????? 随着人们对物流的认识越来越理性和淡定，更多思考物流能给企业带来什么如何为企业增值和提高运作效率如何更好地使用物流而最令人头痛的问题是如何管控承运商，如何提高承运商的忠诚度和服务保障能力，如何持续降低成本 选择适合的 ??????? 要选择合适的承运商，必须根据自己公司的运作模式、产品特点、企业文化、服务要求、成本控制等确定合适的承运公司，承运商的资质、软硬件情况等都是选择的必备因素。 经营资质是否合法 ，承运商是否具有《企业法人营业执照》、《道路/航空/铁路运输许可》、《组织结构代码证》、《税务登记证》、《货物运输营业税自开纳税人认定证书》等，且以上证件都在有效期内；另外根据货量大小还要考虑其注册资金情况等。 软硬件情况 ??????? ?第一关注要素是成本：如成本是否有竞争力，与市场比较如何控制成本的能力企业赢利情况企业财务状况成本消化能力等；经验：如跟哪些大客户运作，大客户运作的标准怎样目前运作情况如何特别是是否有同行业类似的经验以及发货规模等；需求的满足程度：如网络情况、车辆情况、人员结构和素质、体制情况、服务模式和意识等；重视度：如自己公司业务量占其整体货量的比例，赢利情况，其公司的市场定位、与自己公司的合作意愿或出发点等；