工程项目施工安全管理规定.docxVIP

工程项目施工安全管理规定 1.目的为贯彻“平安第一、预防为主，综合治理〞的平安工作方针，标准燃气集团工程工程施工平安管理，根据《平安生产法》、《建立工程平安管理条例》等相关法律法规，明确工程工程参建各方在施工过程中的平安责任，进一步做好燃气施工平安管理工作，杜绝违章作业，准时发觉和消退事故隐患、落实平安措施、预防事故发生，特针对燃气集团工程工程施工状况，制订本规定。5.范围5.1本规定适用于燃气集团投资或代建的工程工程。5.2各方工程工程的平安管理责任，应根据本规定的原那么，在合同和平安协议中予以明确。5.3本规定所指业主方，是指燃气集团内部负责工程工程施行的管理单位、部门或工程组织；设计方指燃气集团设计公司或外部设计单位；施工方指承包燃气集团投资建立或代建工程的施工单位。5.4集团公司内部各级工程管理人员对施工平安全面职责，各级安健环管理人员对工程工程施工平安负监视管理职责。6.职责6.1业主方职责6.1.1应依据国家和行业有关资质管理规定，核查工程的设计方、监理方、施工方单位资质和人员资质状况〔如高空作业证、特种设备操作证等特别作业岗位持证状况〕。6.1.2在设计阶段，协作设计单位做好工程前期设计涉及的建〔构〕筑物、电力、电信、给排水等公共设施平安勘察；组织有关单位和人员对设计方案中有关平安技术措施进展审核；按规定对重大工程平安措施组织平安预评价。6.1.3准时组织设计施工图文件进展审查。其中对工程的平安保障方案实行逐级安健环管理部门审查制，须报总部安健环部审查包括：6.1.3.1运行压力4.0MPa以上〔含4.0MPa〕的高压管道投运方案；6.1.3.2重大危急源防爆区域的一级动火作业；6.1.3.3依据《高处作业分级》〔GBT3608-2008〕的分类，作业高度在30米以上且现场可能存在挺直引起坠落的客观危急因素的高处作业；6.1.3.4集团公司重大工程建立工程,如投资规模≧500万元。6.1.3.5其它存在重大平安风险的施工工程。6.1.4在工程发包阶段，施工承包合同中应明确商定平安保证金数额及保证支出管理。6.1.4.1一般施工工程工程，以合同总价中的5%-10%作为施工平安保证金，扣除考核款项剩余保证金，在工程验收后结算时一并支付。6.1.4.2对单位工程工程规模小、数量多的短名单施工单位，中标后一次性缴纳不少于50万元的施工平安保证金，扣除考核款项剩余保证金，在年终结算一并支付。6.1.4.3平安施工保证金用于担心全大事处理、现场违规惩罚，对发觉平安质量隐患、发觉并指制止“三违〞人员的嘉奖，处理施工担心全大事发生费用后，施工单位应准时补充缺乏局部的施工平安保证金。6.1.5工程开工前，应会同设计方、监理方、施工方进一步勘察施工现场，对施工可能涉及的建〔构〕筑物、电力、电信、给排水等地下管线的爱护措施进展核查，同时组织平安技术交底。6.1.6保证平安文明施工措施费足额并准时支付，专款专用。现场检查，发觉未实行平安措施或措施缺乏的，扣减该费用，并根据合同商定予以经济惩罚。6.1.7针对施工过程中的关键节点、环节，核查施工平安措施落实及监理履职状况，催促施工方准时落实整改存在的问题。发生平安质量问题或涉及到社会公共平安的，应准时组织设计、施工、监理等参建方开展缘由分析、制订整改措施和责任追究。6.1.7.1发生重大施工平安责任事故的，帮助、协作平安生产监视部门进展事故调查和处理。6.1.8工程完工后，组织工程验收和开工资料审核归档，如涉及到电力、通讯、给排水设施的应联络相关方确认。6.1.8.1重大工程工程开工，应按国家有关规定，在试运行后，施行平安验收评价。6.2设计方职责6.2.1应当根据法律、法规和工程建立强迫性标准进展工程的设计，防止因设计不合理导致施工平安或公共平安大事的发生。6.2.2设计工作前期，应当主动搜集相关资料并进展现场实地踏勘，把握设计工程涉及到的建〔构〕筑物、电力、电信、给排水等其他设施的根底信息。对于在设计前期难以核实的资料、信息，应拟定施工过程设计效劳措施，在施工过程中进一步核实相关状况，准时完善设计。6.2.3设计过程中，应充分考虑施工措施施行和相关公共设施防护的需要，对于特别环节、部位或阶段提出有针对性的平安技术要求。6.2.4设计完毕后，应准时向建立方提交工程设计资料，根据建立方方案进展相关审核、完善等工作。6.2.5施工过程中，设计人员对其设计工程供应设计效劳，出现问题准时出具设计变更文件。6.2.6由于设计缘由导致施工平安质量问题或者引发公共平安大事的，根据有关法律、设计托付合同予以处理和追究。6.3施工方职责6.3.1施工单位应获得市建委批准的“平安生产答应证〞，其“三类人员〞应根据有关规定获