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学习文档 深圳花样年物业管理模式分析 主讲人: * 学习文档 目录 花样年集团简介 “花样会”---会员俱乐部 “彩生活”---社区物业服务 “物业国际”---高端物业服务 小结 * 学习文档 花样年集团简介 花样年集团是中国领先的物业开发商及相关物业服务供应商 1996年深圳成立,2009年香港上市,目前市值亿港币 扩张区域:成渝经济区、珠三角、长三角及京津都市圈 客户定位:富裕中高阶层的个人及家庭,高增长的中小型企业。 业态类型:城市综合体和精品高档住宅两类物业,产品覆盖了写字楼、商业、多层与高层住宅、酒店、商务公寓、别墅、花园洋房等多业态细分产品 强调服务运营能力是取得行业长期竞争优势的核心能力,并在实践中不断提升物业服务、酒店与商业运营的能力。 * 学习文档 花样会-会员俱乐部 1、普通会员卡 ??? ??1)购买花样年公司开发的物业即可享有会员购房优惠。 ??2)可被优先安排参观花样年地产公司开发楼盘的销售示范单位。 ??3)可免费定期收到资讯丰富设计精美的花样年客户会会刊。 ? 4)可参加花样会积分计划。 ? 5)可享受花样会精选商家的优惠措施和优惠服务。 * 学习文档 花样会-会员俱乐部 2、钻石会员卡 ? 1)购买花样年公司开发的物业即可享有2%的优惠。 ? 2)可免费定期收到花样年的内部刊物《花样会》,了解花样年发展,了解有关置业和时尚生活的信息,共享花样生活。 ? 3)可免费参加花样会不定期举办的主题沙龙(如设计师行业沙龙、IT行业沙龙、品酒会等),花样年邀请各行业的精英来共同组织活动。 ? 4)可参与花样会积分计划获得相应级别的积分奖励。? ? 5)可享受花样会精选商家的优惠措施和优惠服务 * 学习文档 “彩生活”—概况 由花样年集团控股,前身为深圳市花样年物业管理有限公司,从02年三级资质到08年一级资质。 集物业服务、酒店管理、楼宇智能、资产运营、社区增值服务为一体的科技型、综合型物业服务运营集团。 愿景:建立随需而变的服务体系,实现面向终端的人 居管理。 2010年,在管服务项目已超过300个,管理服务面积近2000万平方米。初步形成了以深圳总部为基地辐射至西北、华北、东北、西南、华南等区域的战略布局。 * 学习文档 “彩生活”—产品模式 * 学习文档 房屋增值计划 房屋增值计划通过对房屋进行修缮、改造、经营,提高房屋整体租售价(三级市场) 吸纳服务小区的中小户型房源,对其进行统一承租、装修,以及包装、策划、分租 为业主配置家私家电和代收租金,为租户提供酒店式服务及租金代付 对服务旧小区进行整体改造,通过加装电梯、房屋修缮保养、道路绿化等的改造,对小区住所品质、观感、配套进行大幅提升,从而达到房屋增值的目的 * 学习文档 社区电子商务网站 该网站支持在线购物、支付,并设公益拍卖场、生活管家、社区通等栏目,为业主提供第一手信息资讯 通过这个平台,花样年物业服务的80个小区业主可快速实现资源共享,家具家电、旅游出行均可据此实现团购。 * 学习文档 * 学习文档 金融服务 彩生活和工商银行推出联名信用卡,实现门禁、停车、水电管理费等的一卡通,同时支持在线、刷卡支付彩生活商品服务费用,进一步完善了彩生活支付机制。 联名信用卡的推出把基础物业管理、基础金融服务和增值服务的功能合而为一 * 学习文档 其他 美容 健身 教育 旅游 养生养老 * 学习文档 “彩生活”—运营亮点 “一站式服务”客服中心 为业主提供24小时开放式服务,成立增值服务小组,开始对社区资源和业主每一个需求点精雕细琢,并配套相应的个性服务 “低价物业管理费”开拓市场 通过挖掘其他有价值的方面来增加收入来源,拓宽赢利点,吸引供应商。(深圳均价元/平米/月,花样年2元左右) 组建“彩生活物管学院” 员工的培训、发展和人才储备,抵御员工流动,提高员工素质。 * 学习文档 物业国际 使命——创造中国物业第一品牌 服务体系—商、居、康、娱、心。 商:会务、商务活动安排、全程接待的服务体系。 居:衣食住行,全程管家服务。 康:社区诊所、大医院贵宾通道、名家预约等。 娱:旅游、SPA、高球等。 心:佛事直通车、国学讲堂等。 * 学习文档 小结 以“超低物业费”抢占市场份额。 在拥有大量社区客户资源后,吸引供应商,并从中溢价。 基础物业服务内包。 以延伸服务的收益拓宽盈利点。 收益的保障是大量的客户资源(规模效应)。 * 学习文档 学习文档
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