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人才梯队管理规定 HEN system office room一 HEN system office room 一 人才梯队管理制度 总则 目的：为了规范化、系统化地开展后备人才库建设，及时发现、培养、使用好人才， 为公司的持续发展提供强有力地人才支持，特制定本办法。 适用范围:本办法适应于广州源方五金塑胶有限公司所有部门。 后备人才入库管理的基本原则 后备人才库管理的基本原则 1.1分级管理：后备人才库分为公司后备人才库（一级库）和部门后备人才库（二 级库）两个级别，公司管理部负责一级后备人才库，即行政人员以上后备人才库建 设，并且负责公司后备人才建设方面制度、办法及标准的制定，以及对各部门的二级 后备人才库建设的考核指导。各部门负责本单位的二级后备人才库建设，包括后备人 才管理细则的制定、后备人才入库标准、出库标准、培养方法、考核办法，并报公司 管理部备案。 方向管理：一级人才库分为经理级、课长级、办事员级人才三个方向；二级人 才库分为关键控制人员、班组长、技工骨干三个方向。 动态管理：实行优胜劣汰，并及时地对后备人才库进行选拔和调整，保证人才 库的数量与质量稳定。 按比例确定人才库容量：根据公司现有情况，按1： 2到1： 3的比例确定后备 人才。 2.1. 5不入库不提升原则：即所有通过竞聘或推荐上岗的管理干部必须从后备人才库 中选拔，没有入后备人才库的人员无权参加竞聘或被推