小区环境整治工程施工组织设计.docxVIP

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  • 2021-10-28 发布于河北
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小区环境整治工程施工组织设计 滨河社区环境整治惠民工程施工方案 一、工程概况 滨河社区位于汾河西畔,本次环境改造整治工程,其施工内容是修整400多平方杂草丛生的小区域、杂乱的绿植地等。社区周边分布众多商业和居住用地,由于局部人行道毁坏严峻,为美化环境,统一风格,以提成城市形象,给四周居民生活带来便利。 二、编制根据 1、在回填土根本满足的条件下,把原来的凹坑回填,把垃圾和杂草,多余植物去除洁净,把凹坑和不平整的地方整理平整。 2、在地形整理完后,表层做相应厚度的土壤改进,疏松土质 3、太原市颁发的有关施工技术、环保、平安质量验收标准、标准、法规文件。 三、施工组织管理与目的 1、施工组织管理 实行“工程经理责任制〞和“工程本钱核算制〞。工程局部设施工、技术、质量、材料、方案、平安文明生产等专业部门。派专人负责工地测量放线和试验、资料整理工作,派具有丰富施工阅历的施工员负责现场施工、平安生产工作。以满足工程的劳动力需要,同时仔细组织工程所需的机械设备和材料供给,以创优良工程质量目的、高效率、高程度地完成工程的各项工作。 2、管理目的 2.1质量目的 严格按要求施工组织施工,杜绝质量事故,确保本工程为合格工程,力争创优良工程。 2.2工期目的 严格根据工程合同的要求。 2.3平安文明施工目的 制定完善的工程平安文明施工管理制度,进步全员平安文明施工意识,细化、深化落实各项平安文明施工措施,杜绝重大伤亡事故的发生,掌握工伤事故在0.1%以下,创文明施工现场,平安生产,确保本工程创合格等级施工现场。 2.4效劳目的 信守合同,真诚效劳,亲密协作,树立工程开工前想业主所想,工程完工后需定期回访保修,施工过程中与业主严密协调协作的良好的道德风尚。 四、施工总体支配 4.1前期预备工作 我公司在接到开工通知书后当天内组织工程部后勤,工程技术、质量、方案、材料等部门人员进驻施工现场,完成为满足开工所必需的各种设施建立,工程测量线位复原等前期预备工作。并准时搞好合同的签订工作。 4.2 材料的供给 在预备工作阶段,对各种工程用材料的供给商,从合格供方名录中择优选择,并再次考察其供给力量和所供材料的质量、品种、规格等,材料进场前须严格进展质量鉴定,不合格的材料,杜绝进场。依据总的方案用量和现场的堆放力量,按施工进度的需要,实行边施工边购进的方法,陆续运达施工现场,并妥当保存。 4.3 劳动力配置 依据本工程的规模和总体施工进度要求,施工中将保证充裕的劳动力供给,确保关键部位的施工各工序间的连接密,施工顶峰保持足够的劳动力为工程如质如期完成制造条件。 4.4 机械设备的配置 依据工程的需要配置各种施工机械设备,以充分发挥机械设备的效能,为本标段工程的如期完成和工程质量优良供应保证。 4.5 施工平面布置 就近协商解决,施工用水就近接用附近的自来水。 五、主要分项工程的施工支配及主要施工技术措施 依据本工程的状况,详细施工支配时,以整修杂草场地面积施工为主,其它局部协调协作,各分项工程之间按流水作业的要求组织施行。 六、施工进度支配 本标段工程施工在充分考虑业主的工期要求,及同步建立能在业主要求的时间内完成的前提下,进展合理的支配和组织,以保证如期完成。 七、质量保证措施 7.2、质量保证措施 7.2.1 建立落本质量责任的岗位责任制 贯彻“谁管生产,谁管质量,谁施工,谁负责质量,谁操作、谁保证质量〞的原那么,建立层层岗位责任,实行质量监视人员的质量否决制度,对不按设计要求,不按标准规程的施工,质量管理人员有权停顿施工,直至整改合格。 7.2.2 加强施工现场的技术管理和质量管理,保证各项规章制度的贯彻落实。 7.2.3 实行质量三检制,每道工序完工,经施工队自检、工程经理部复检。报监理工程师终检并签字认可前方可进展下道工序的施工,对不合格的严格按设计要求返工使其到达要求。 八、工期保证措施 1、合理进展组织和调度,搞好各施工段各施工环节的连接,削减不要的延误。 2、严格施工支配的方案,依据工程规模和工程总的工期要求,科学合理地编制月进度方案,作为施工组织进度的根据。 3、加强施工质量管理,力争各工序一次报验一次合格通过,避开因质量问题返工造成的工期延误。 4、搞好施工用材的从应保障工作。依据生产方案,做好材料的供给方案,按方案准时组织进场,避开出现停工待料现象,保证工期目的的实现。 九、本钱降低目的与掌握措施 1、依据本工程的特点,本工程本钱降低目的掌握在1%。 2、依据生产方案合理配置劳动力,避开出现窝工现象,杜绝怠工和无效益重复劳动,进步劳动和产率,削减不必要的人工支出。 3、加强材料的选购进场和月度生产有方案地进展,并严格掌握进场材料的质量和数量差,在施工过程中,依据需要限额领料,避开现场二次转运,削减非生产性损耗。 4、加强施工机械设备的高

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