生产与运作管理课程(30).pptxVIP

生产与运作管理Production Operations Management;第14章 其它先进生产方式;14.1 最优生产技术;14.1.1 最优生产技术的产生;14.1.1 最优生产技术的产生（续） TOC的基本思想;14.1.1 最优生产技术的产生（续） OPT的目标; 降低库存能够缩短制造周期。 缩短制造周期 缩短顾客的订货提前期 提高对顾客的响应，争取较高的价格 市场占有率的增加 未来产销量的增加。;14.1.1 最优生产技术的产生（续） OPT的几个主要的概念; 任何企业只应该存在着少数的瓶颈资源，一般小于5个。瓶颈资源与非瓶颈资源存在着四种基本的关系。如图所示：;;14.1.2 OPT的九条原则;OPT的九条原则（续）;14.1.3 DBR 系统;14.1.3 DBR 系统（续）;14.1.3 DBR 系统（续）;14.1.3 DBR 系统（续） DBR的计划与控制步骤;14.1.4 OPT的应用步骤;14.2 敏捷制造; 14.2.1敏捷制造的基本特征;14.2.2 敏捷制造的基本理念;敏捷制造的基本理念（续）;敏捷制造的基本理念（续）;14.3 现代集成制造系统 （CIMS）;CIMS的定义;CIMS的功能结构;CIMS的技术结构;CIMS集成的内涵;CIMS的集