柏明顿恒昌涂料—装卸班长.docxVIP

精品文档，值得拥有 ______年___月份绩效计划表 文件编号 恒昌涂料（惠阳）有限公司 版 本 岗位名称 装卸班长 所属部门 仓务部 生效日期 0000 年 00 月 00 日 起 考核项目 考核目标 配 考核 数据来源 分 周期 项目名称 计算方式 ［（＋－×÷＝≥≤∑） ］ 项目界定 最高目标 考核目标 最低目标 1 货 物 出 厂 差 货物出厂数量点数失误差错的 0 1 2 30 直接上级 月 错次数 2 货物抽查 每延迟一天扣 15 分 每月 15 号前对各类别货物抽查不及时完成 30 直接上司 月 的， 3 工 作 投 诉 次 每次扣 4 分 内部与外部顾客的投诉次数， 包括货物未按 40 部门记录 月 数 先进先出的原则进行处理 出现一次一类违章扣 5 分； 一二三类违 出现一次二类违章扣 2 分； 参照公司的一二三类违章规定， 及违反部 4 出 现一次 三 类违 章扣 0.5 0 安全部 月 章次数 门规章制度。 分 . 如果因违章造成事故 , 则 扣 50 分 . 1 / 2 精品文档，值得拥有 2 / 2