第四章企业外部环境分析.pptxVIP

第四章 ;民企商业环境分析：“东坡肘子”案例 1989年，眉山县一村名吴光安发现家禽腌腊制品的巨大商机，开发“东坡肘子”软罐头并申请专利 1990年成立“永寿食品厂”，并于1992年更名为“四川省眉山县东坡食品厂”，是以吴光安为法人代表的集体所有制企业。在此期间，远销国内上百个大中型城市和港澳地区，成为“明星企业”。 1993年，眉山市乡镇企业局免去吴光安厂长职务，任命乡企局某工作人员为厂长。之后，吴光安提出上诉，省高院撤销乡企局下发的“人事免任通知”和企业申请改制的相关文件。 1994年，企业丧失了发展良机并逐渐停产。 ;;本章内容;第一节 一般外部环境分析;二、 外部环境的分类;公众媒体压力;三、 外部环境的特点;第二节 宏观环境分析;典型的PEST分析;一、 政治——法律影响因素;二、 经济影响因素;三、 技术影响因素;四、 社会文化影响因素;第三节 微观环境分析;（一）现有企业之间的竞争;（二）潜在替代品威胁;（四）供应商的议价能力;二、 战略集团分析法;战略集团图;（二）战略集团间的竞争;第四节 竞争对手分析;（1）竞争对手一共给开的未公开的财务目标是什么？其对各种目标之间的矛盾是如何权衡协调的？;（二）竞争对手假设;（三）现行战略;（四）潜在能力;二、 市场信号;;CPM矩阵中的因素既包括内部因素，也包括外部因素。评分表示优势与劣势，4分