人力资源管理体系专业构建教材.pptxVIP

人力资源管理体系专业构建;讲什么…;朴素的HRM;什么是公司？;由此，我们看到了管理的本质——;HRM的三种公平——;HRM的三种公平——;怎么实现内部公平——;我们得到关于HRM的简单认识——;讲什么…;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:34:3201:34:3201:345/28/2021 1:34:32 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:34:3201:34May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:34:3201:34:3201:34Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:34:3201:34:32May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:34:32 上午01:34:325月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:34 上午5月-2101:34May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:34:3201:34:3228 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:34:32 上午1:34 上午01:34:325月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:34:3201:34:3201:345/28/2021 1:34:32 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:34:3201:34May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:34:3201:34:3201:34Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:34:3201:34:32May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:34:32 上午01:34:325月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:34 上午5月-2101:34May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:34:3201:34:3228 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:34:32 上午1:34 上午01:34:325月-21;管理的HRM ;人事的价值—— 选人、用人 育人、留人 ; 但是， 从人力资源的实践看… 人事问题不是“人的问题”！ ;讲什么…;人力资源管理是什么？;把握“高水平”人力资源管理;建立高水平的人事体系; ; 组织能力建设 执行力提升……;执行力与管理提升是需要依托高水平的“人力资源管理平台”;高水平管理需要高水平的“人力资源平台”;人力资源管理价值——; ; ;建立正确定位 ——什么样的制度，叫 “好制度”？;我们认为， 一个好制度应该——;能用 ——看得懂、做得了！ 能用好 ——越用越好 ;　　 二、建立清晰而系统的 制度设计思路 ;构建先进的人事机制;以标择人;;HRM技术模块设计架构图;四、制度设计流程清晰 ——企业HRM体系建设七步法专题 ; 薪酬制度——岗位报酬给付 ？ 绩效考核——岗位工作表现？ 竞聘设计——岗位人力配置？ 岗位测评——岗位劳动价值？ 定员定编——岗位要多少人？ 工作分析——岗位工作规范？ 平台优化——岗位要怎么设?; 薪酬制度——岗位报酬给付 ？ 绩效考核——岗位工作表现？ 竞聘设计——岗位人力配置？ 岗位测评——岗位劳动价值？ 工作分析——岗位工作规范？ 定岗定员——岗位要多少人？ 组织优化——机构要怎么设?;第一步、组织平台优化;第三讲 ;构建先进的人事机制;人事机制——;第四讲;关于理念与修养……;1、做阳光人， 学会 “阳光思维”;做阳光人—学会 “阳光思维”;2、建立高效能的管理思想;勤思重于实干;商榷一种思想方法——“5W思考法”; Why？Why why…… —