人力资源管理师级(招聘与配置).pptxVIP

人力资源管理师课件; 你们公司招聘工作如何开展？; 企业招聘流程 1.职能部门的需求 2.根据企业战略选择招聘渠道、方法并制作 招聘简章 3.简历筛选 4.应聘者填写求职申请表 5.笔试 6.面试：分为初试、复试、其他面试 7.体检:生产、服务性岗位还需办理健康证 8.试用并安排岗位：注意签订合同问题 9.正式录用 10.评估招聘效果;4;第一单元招聘渠道的选择和人员招募方法;内部招聘的形式及方法;内部招募的优点;内部招募的缺点;外部招募的优点;外部招募缺点;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:35:0201:35:0201:355/28/2021 1:35:02 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:35:0201:35May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:35:0201:35:0201:35Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:35:0201:35:02May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:35:02 上午01:35:025月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:35 上午5月-2101:35May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:35:0201:35:0228 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:35:02 上午1:35 上午01:35:025月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:35:0201:35:0201:355/28/2021 1:35:02 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:35:0201:35May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:35:0201:35:0201:35Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:35:0201:35:02May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:35:02 上午01:35:025月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:35 上午5月-2101:35May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:35:0201:35:0228 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:35:02 上午1:35 上午01:35:025月-21;招聘的方法;推荐法;布告法;档案法;发布广告;借助中介;校园招聘;网络招聘;熟人推荐;选择招聘渠道的主要步骤;选择招聘会的主要程序;招聘洽谈会注意的问题;;对应聘者??行初步筛选;筛选申请表的方法;笔试的范围;一般知识能力：社会文化知识、智商、语言 理解能力、数学才能、推理能力、理解速度 和记忆能力。 专业知识能力：财务会计知识、管理知识、 人际关系能力、观察能力等。;笔试优点： 1.较高信度和效度 2.范围广，可以对大规模的应聘者筛选 3.花费时间少，效率高 4.应聘者心理压力小 5.成绩评定客观;笔试的缺点： 1.不能全面考察应聘者的能力如：工作态度、 品德修养以及管理能力、口头表达能力、操 作能力等； 注意：一般情况下笔试往往作为初次选拔;笔试方法的应用;面试的组织与实施;面试可以考察应聘者：社会背景、语言表达 能力、反应能力、个人修养、逻辑思维能力 等；;面试的目标;应聘者的目标： 1.创造融洽的气氛，展现自己的实际水平。 2.有充分的时间向面试考官说明自己具备条 件。 3.希望被理解、被尊重、并得到公平对待。 4.充分的了解自己关心的问题。 5.决定是否愿意来该单位工作等。 ;面试的基本程序;评语式优点：对应聘者进行深入了解，反映 应聘者特征。 缺点：不能进行横向比较。 评分式优点：对应聘者进行横向比较。 缺点：不能进行深入了解。;面试的布置;面试的方法;面试看人的4个方面;知识、技能的判断;能力的判断;面试问题设计;问题二：“你认为自己有什么不足的地方？” 建议：诚实的挑自己性格或其他方面上的一、 两个不足说一下，并重点强调你在努力的改 正和克服中。 ;问题三、前一家公司的离职原因是什么？ 1.最重要的是：你要使招聘单位相信，在过 往单位的“离职原因”在此家招聘单位里不 会再出现 2.