人力资源管理新论.pptxVIP

人力资源管理新论;人力资源管理为什么越来越让我头痛？;什么是人力资源管理？; 组织的概念 组织的要素 组织管理;人口资源;时限性;概念;早期的人力资源管理实践;科学管理阶段的人力资源管理;从人际关系到行为科学;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:35:1701:35:1701:355/28/2021 1:35:17 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:35:1701:35May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:35:1701:35:1701:35Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:35:1701:35:17May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:35:17 上午01:35:175月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:35 上午5月-2101:35May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:35:1701:35:1728 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:35:17 上午1:35 上午01:35:175月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:35:1701:35:1701:355/28/2021 1:35:17 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:35:1701:35May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:35:1701:35:1701:35Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:35:1701:35:17May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:35:17 上午01:35:175月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:35 上午5月-2101:35May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:35:1801:35:1828 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:35:18 上午1:35 上午01:35:185月-21;从人事管理到人力资源管理;人力资源管理的职能;组织结构的历史演变;人力资源管理结构;人力资源管理的最新发展与挑战;如何吸引人？;变则通，通则灵 ----权变管理;;Fiedler Contingency Model;Situational Leadership Theory;Path-goal Theory;组织系统的生命线 ----有效的沟通;;约哈利之窗;;沟通的类型;非言语信息;总经理;法约尔桥;人际沟通网络;网络 形式;有效沟通的特征;有效沟通的障碍;有效沟通的注意事项;让别人做你想做的事 ----高效的激励;未满足 的需求;;Motivation-hygiene Theory;Equity Theory;Expectancy Theory;奔向共同的目标 ----和谐的内外环境;愿景建设;冲突的过程;冲突管理技术;压力的基本模式;工作压力的主要来源;;个体应对压力的方法; 时间管理的技巧 为所要做的事情设定轻重缓急次序 分配较多的时间做那些最重要的事情 学会对自己说“不”，放弃一些次要的事情 积极采取行动，改变拖延的习惯 完成工作的时候集中精力 学会利用一些提示时间和计划的外部手段 学会利用别人的时间完成一些事情 利用零星的时间做一些事情 给自己留下休息和放松的时间 等等 ;成功的自我管理 ----自我修练;修身;知己与识人; 什么是能力？;工作中的能力因素;职业能力倾向：主要指与个体成功从事某种工作有关的能力因素;实践智力：主要指的是有效解决实际情境中的问题的适应性能力;情绪智力：是指一些与情绪情感有关的能力;管理能力; 什么是人格;人格的决定因素;人格的测定;R. Cattell的16种人格特质;MBTI: Myers-Briggs Type Indicator ;类 型;The Big Five 人格模型;中国人的 The Big Five 人格模型;主要人格特质对组织行为的影响;人格与工作的匹配;修身