人力资源管理新.pptxVIP

人力资源管理 ;国际认证 权威认证 ;人力资源管理的任务与过程 ;人力资源概述; 要确切的理解人力资源的本质含义，需要注意以下主要特征： 1.能动性 2.时效性 3.高增值性 4.再生性 ;人力资源管理的义意 ; 一个组织的人力资源管理，实际指在兼顾社会、组织和劳动者个人三方面利益的基础上，采取多种有效的措施和手段，获取组织所必需的人力资源数量，挖掘人力资源潜力，提高人力资源质量，调整人力资源结构，改善人力资源组织和管理，从而取得尽可能好的效益，实现组织目标和计划的活动过程。 从以物为中心的管理，转向以人为中心的管理，是人类管理史上的一个质的飞跃。 ;人力资源管理的任务 ; 在现代组织中，规模较大的组织一般设有专门的人力资源管理部门和专职的管理者。在规模较小的组织中，人力资源管理可能由组织的领导者直接负??。 ;1.人力资源环境的管理 2.人力资源的获取 3.人力资源培训 4.人力资源的评价与开发 5.人力资源的报酬;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:35:1601:35:1601:355/28/2021 1:35:16 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:35:1601:35May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:35:1601:35:1601:35Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:35:1601:35:16May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:35:16 上午01:35:165月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:35 上午5月-2101:35May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:35:1601:35:1628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:35:16 上午1:35 上午01:35:165月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:35:1601:35:1601:355/28/2021 1:35:16 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:35:1601:35May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:35:1601:35:1601:35Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:35:1601:35:16May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:35:16 上午01:35:165月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:35 上午5月-2101:35May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:35:1601:35:1628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:35:16 上午1:35 上午01:35:165月-21;人力资源环境的管理;2)需要分析的内部环境因素主要包括 组织战略，将人力资源管理实践与组织的经营战略目标联系起来； 组织文化，组织文化为组织成员的行为提供了某种标准，能够引导和塑造组织成员的态度和行为； 员工及其对工作质量的要求，每个员工在能力、性格、业务水平、敬业精神等诸多方面都有差异， 因此在 选用管理中要了解员工的特性。通过工作设计来增强对员工的激励性，提高他们的满意度，同时力争实现服务、质量以及生产率的最优化。 ;人力资源的获取 ;人力资源培训 ;人力资源的评价与开发 ;人力资源的报酬 ; 上述人力资源管理活动是相互联系互相支持的，是一个紧密联系的整体。比如，人力资源环境分析是人力资源管理的基础，是人力资源规划、招聘选拔和培训都需要参考的信息，人力资源评价的结果又是薪酬、培训和选拔的依据，因此，我们必须将其作为一个整体来看待，而不能割裂各个部分之间的内在联系，只有这样才能真正发挥人力资源的功能，提高管理效率。 ;人力资源规划的制定 ;人力资源规划的制定原则;人力资源规划的程序;员工的职业生涯规划;探索阶段; 确立阶段大约发生在一个人的青年及进入中年时期。通常个人会在这一阶段找到适合自己的职业并全身心地投入到有助于自己在此职业中取得永久发展的各种活动中去。这一过程在过去大都是在一个组织中完