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企业信息化模式 企业信息化风险与对策 ERP实施风险;一 企业信息化模式; (2) 收取月租费或按交易记录建立电子商务应用模式。不同企业具有不同的电子商务应用模式。一般包括以下三种模式：一是卖方解决方案。生产供应商提供基于销售的门户站点，众多的买方可以到卖方的网站上进行采购，一些大型的生产企业可用这个方式；二是买方解决方案。采购商建立自己的采购站点为众多的供应商提供网上供货的机会，大型零售企业可以这样做。三是第三方交易平台模式。即以中介形式在网上将供应商和采购商联系在一起，通过向客户提供会员服务收取交易费。; 2．后台：建立以ERP为核心的集成系统 一个真正信息化的企业，企业内外所有的工作都应在统一的信息化平台上完成。这些内容包括企业资源计划(ERP)、计算机集成制造(CIM)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)、电子商务(EC)、办公自动化(OA)等等。;二\ 企业信息化风险与对策; 1．财务风险 信息化项目投资少则上百万，多则数千万，包括ERP软件费、网络硬件费、实施服务费(费用比大致为1：2：3)。如果企业信息化实施失败，会带来较大财务损失。; 2．实施风险 实施风险包括ERP软件选型、实施服务商选择、实施进度控制、实施成本控制等方面。上述企业信息化实施工作不当，轻则增加成本、延长进程，重则导致企业信息化实施失败。;3．业务风险 业务风险包括业务量增加、业务流程混乱、业务数据混乱、业务处理错误等方面。业务风险常发生在新系统上线初期，不仅影响企业业务工作的开展，导致企业业务损失，而且会增加企业信息化实施工作的成本和进程。; 4．管理风险 管理风险包括组织结构不合理、管理思想混乱、管理职能虚化、员工凝聚力下降等方面。管理风险存在于企业信息化实施工作的全过程，轻则增加成本、延长进程，重则导致企业信息化实施失败。; 5．环境风险 环境风险包括系统安全风险、关联方业务合作风险等。企业信息化不仅是对企业内部的一场革命，而且会影响到外部与企业业务相关的方方面面。从某种意义上讲，一个企业的信息化与社会信息化相辅相成。;9、 人的价值，在???收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:45:2601:45:2601:455/28/2021 1:45:26 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:45:2601:45May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:45:2601:45:2601:45Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:45:2601:45:26May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:45:26 上午01:45:265月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:45 上午5月-2101:45May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:45:2601:45:2628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:45:26 上午1:45 上午01:45:265月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:45:2601:45:2601:455/28/2021 1:45:26 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:45:2601:45May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:45:2601:45:2601:45Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:45:2601:45:26May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:45:26 上午01:45:265月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:45 上午5月-2101:45May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:45:2601:45:2628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:45:26 上午1:45 上午01:45:265月-21;(二) 企业信息化的对策;; 2．强有力的项目团队 企业信息化绝对不能单纯依靠IT部门，应成立项目领导小组、项目实施小组和项目关键用户三级项目组织。尤其是项目实施小组成员应业务经验丰富、IT素质高、富有创新思维，并赋予其部门业务与流程改造的权利。要注意三