企业供应商与采购管理的定义.pptxVIP

第一部分：供应商评估和选择Supplier Assessment and Selection;供应商评估和选择对于采购管理的重要性;采购管理的定义;;供应链管理概述A Brief Account on Supply Chain Management ;供应商评估标准策略和供应链管理;采购管理功能的演变;供应链管理的定位;供应链作为企业外部资源的概念;供应链策略制定的决策点;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:45:1001:45:1001:455/28/2021 1:45:10 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:45:1001:45May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:45:1001:45:1001:45Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:45:1001:45:10May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:45:10 上午01:45:105月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:45 上午5月-2101:45May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:45:1001:45:1028 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:45:10 上午1:45 上午01:45:105月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:45:1001:45:1001:455/28/2021 1:45:10 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:45:1001:45May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:45:1001:45:1001:45Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:45:1001:45:10May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:45:10 上午01:45:105月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:45 上午5月-2101:45May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:45:1001:45:1028 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:45:10 上午1:45 上午01:45:105月-21; 供应链管理的层次和关注点;现代观念 世界级供应商 全球化筛选/评价 长期结盟 战略合作 少数关键供应商 注重总成本 建立供应链 ;供应链是企业的经营活动;劳动力 ￥700，000;供应商评估和选择的策略Strategies for Supplier Assessment and Selection;供应商评估和选择质量圈;供应商评估和选择策略制定;采购物料需求分析;采购物料需求分析;采购物料需求分析;供应商质量管理决策矩阵;不同物料需求的评估侧重点;2/8原理的应用;供应商评估中的增值点Value adding Points in Supplier Assessment;MRP和JIT和供应链模型和供应商管理;供应商开发和生产能力规划;采购策略和供应商评估;交易关系的特征;合作和联盟关系特征;采购策略和供应商评估分级;供应商开发基本流程;供应商评估Supplier Assessment;定义新产品;定义新产品;价值工程的一般模型;供应商评估范围;供应商评估10C原则;供应商资源信息获取的基本途径;基于策略考虑的供应商评估;合格供应商的要素确定;供应商评估的基本范围;供应商定位模型;供应商选择和评估过程;常见的供应商调研内容;供应商开发认证程序;认证计划 物料项目 技术资料;供应评认证估过程;供应商评估过程;分值加权法概述;加权法示例;潜在供应商选择矩阵;供应商评估采购方模型;采购方对于供应商吸引力;供应商吸引力模型;采购物料类型和供应商合作度评估;如何打分（举例）;供应商绩效评估Supplier Performance Appraisal;供应商绩效测评;供应商绩效测评内容;操作和工具介绍