供应室与临床科室沟通的必要性.pptVIP

第一页，共35页 供应室的功能 供应室是医院内各种无菌物品的供应单位，它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒、灭菌和供应工作。现代医院供应品种繁多，涉及科室广，使用周转快，每项工作均关系到医疗、教学、科研的质量,与医院的感控工作密切相关，如果消毒灭菌不彻底会引起全院性的感染。 第二页，共35页 血的教训 2005年12月11日，宿州市立医院眼科为10名患者做白内障手术。 12日上午，10名患者相继出现眼部肿疼等感染表现。全部患者被急送上海一家医院治疗。至17日，9名患者相继实施单眼眼球摘除手术。 1998年深圳市妇儿医院由于浸泡手术刀片和剪刀的戊二醛配制比例有误，造成严重的医院感染。 第三页，共35页 院感不能出事情，出了事情肯定就是大事情 第四页，共35页 这些事件无不以惨痛的教训警示业内人员，不能对医院感染控制有丝毫的掉以轻心或懈怠。医院感染不仅严重影响医疗质量，威胁患者安全，增加医疗费用，还屡屡引发医院危机。因此做好供应室工作是十分重要的，也是医院感控工作中不可缺少的组成部分。当然布局合理，符合供应流程，职责分明，制度完善等是确保供应质量的前提。但是要顺利开展供应工作还有一个更重要的因素，那就是我们供应室跟临床科室人员之间的有效沟通。那如何做好有效沟通呢？在做好沟通工作之前，我们首先要了解一下供应室它目前的发展状况。  消毒供应室模式 第五页，共35页 经历了几个主要的发展时期 初期（88年以前） 定位较模糊,多数医院都只将其作为一般的后勤供应部门 与临床医护质量和医院内感染的重要关系没得到充分认识 人员结构不合理，工作条件落后、技术规范和管理制度都不健全 工作缺陷较普遍，因消毒灭菌不合格引起的医院感染事故时有发生 第六页，共35页 经历了几个主要的发展时期 2003年的“非典”疫情 将消毒灭菌的作用提高到新的高度 广大消毒供应室的人员经受住考验，也进一步体现了消毒供应室的重要性 在相关政策指导和各级领导支持下，消毒供应室又迎来了新的发展机遇，向着现代 化的消毒供应中心迈进 消毒供应室模式 第七页，共35页 供应室的未来发展方向 卫生部发布《医院消毒供应中心强制性 规范》等6项卫生行业标准后，又将消毒供应室的建设推上了新的台阶 为能适应医院的发展需求，建立集中式消毒供应中心，将科室自备物品收回，统一由消毒供应中心集中清洗、包装、灭菌和发放，进行专业化管理，这一理念和模式在消毒供应领域已逐渐形成共识。一体化管理的集中式消毒供应中心的优点是：医院人力、设备等达到资源共享，减少投入，降低消耗。 消毒供应室模式 第八页，共35页 供应室的未来发展方向 所以在2009年9月1日集中清洗以来，医院为我们陆续配备了许多的大型设备，如脉动真空灭菌器，集清洗、漂洗、消毒、干燥为一体的超声清洗机组，专门消毒石蜡油、凡士林油纱条的干热灭菌器，全自动触摸式纯水制水机，由专业人员规范化操作，大大地减轻了工作人员的劳动强度，提高了工作效率，有效保证了灭菌效果，保障了医疗安全。 消毒供应室模式 第九页，共35页 第十页，共35页 但由于沟通不到位，常常接到临床科室的投诉电话，那是因为大家对我们供应室的工作流程还不熟悉而造成的，那么下面我就和大家一起来了解一下供应室的工作流程。 消毒供应室模式 第十一页，共35页 消毒供应中心（CSSD）的工作流程 消毒供应室模式 第十二页，共35页 一、回收 供应中心(室)工作人员定时、按照规定的路线、使用专用封闭式回收车(或箱)回收至科内。所以，大家看到我们用的筐子的颜色是不一样的，回收时是黄色的，下送时是蓝色的，黄色代表污染，蓝色代表洁净。 第十三页，共35页 由于科室较多而且不集中，所以我们在时间上做了如下规定： 常规：每天早上8点一刻上门、急诊、功能科，输液中心，感染科，血液科，中医科，肾病科，血透室这些周边科室，如不出意外，11时30分左右如数送回；下午2点30分，是住院部新楼上各科的回收时间，外科每天都按时去，内科因物品较少，每天去不一定有，所以有物品时请在2点30分前打个电话，不打电话则视为没有。于5点30分左右如数送回。 临时用包：科室用包用物请尽量在常规的时间兑换，若临时用包用物可打电话，并说明科室及是否急用，我们会以最快的速度送上去。 消毒供应室模式 第十四页，共35页 自从集中清洗以来，我们的收送人员按时进科室，以至于有几个科室换药室的人说，自从供应室收送以来，我就没有睡过懒觉，必须按时上班，她们太准时了。所以我要在这里感谢临床这些默默的支持我们工作的同事们，由于你们的按时上班，才能使我们能按时下班，也包括你。因为你早一分上班，那有可能就早一分下班。 消毒供应室模式 第十五页，共35页 回科后，回收与清洗人员进行物品数量交接。在这里，我要告诉大家，标