- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;重要说明;一、项目初步分析和工作步骤
二、项目安排及运作方式
三、新华信管理咨询简介
附件一、咨询顾问候选人简历
附件二、管理咨询服务协议书
;通过初步访谈,新华信明确了在本此项目中将进行的工作;新华信董事会治理结构的原则;和光希望通过本项目提升高层管理人员的战略实施能力,在此,新华信提出初步思路;新华信认为:董事会的改造包括四方面的内容;第一个台阶:“有效管理董事会”;第二个台阶:“高效管理董事会”;第三个台阶:“科学管理董事会”;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。07:09:1407:09:1407:095/28/2021 7:09:14 AM
11、人总是珍惜为得到。5月-2107:09:1407:09May-2128-May-21
12、人乱于心,不宽余请。07:09:1407:09:1407:09Friday, May 28, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:09:1407:09:14May 28, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20217:09:14 上午07:09:145月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 217:09 上午5月-2107:09May 28, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 7:09:1407:09:1428 May 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。7:09:14 上午7:09 上午07:09:145月-21;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。07:09:1407:09:1407:095/28/2021 7:09:14 AM
11、人总是珍惜为得到。5月-2107:09:1407:09May-2128-May-21
12、人乱于心,不宽余请。07:09:1407:09:1407:09Friday, May 28, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:09:1407:09:14May 28, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20217:09:14 上午07:09:145月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 217:09 上午5月-2107:09May 28, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 7:09:1407:09:1428 May 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。7:09:14 上午7:09 上午07:09:145月-21;第四个台阶 :“成功管理董事会”;董事会管理的四个阶段,构成了一个整体——“芯”CHIP;本次项目将分为两个阶段进行;集中咨询阶段工作的具体步骤;步骤一项目工作内容;步骤二项目工作内容;集中咨询阶段将提交下列成果;“长期咨询”阶段的主要工作;一、项目初步分析和工作步骤
二、项目安排及运作方式
三、新华信管理咨询简介
附件一、咨询顾问候选人简历
附件二、管理咨询服务协议书
;本项目小组将在新华信管理咨询公司合伙人赵民的直接领导下进行。
新华信将派出2名经验丰富的专业顾问和1名咨询助理组成项目小组。项目小组将充分利用新华信以往的项目经验、新华信资料库。
新华信项目组将得到内部支持人员的协助,以提高专业顾问的工作效率,保证项目的高质量。;“集中咨询”阶段的时间安排;“长期咨询”阶段的运作方式;一、项目初步分析和工作步骤
二、项目安排及运作方式
三、新华信管理咨询简介
附件一、咨询顾问候选人简历
附件二、管理咨询服务协议书
;新华信管理咨询简介;新华信在中国管理咨询业界创造的“第一”;现代管理理论的传播者
东方管理方法的创造者
复杂管理问题的解决者
时代管理创新的推动者
成功管理经验的总结者
优秀管理人才的培育者;新华信管理咨询的优势;新华信管理咨询的团队;新华信管理咨询的领域包括公司战略、组织架构、营销、人力资源、业务流程、信息技术等多个方面;新华信的经验分布于各行各业;新华信管理咨询的部分客户清单;一、项目初步分析和工作步骤
二、项目安排及运作方式
三、新华信管理咨询简介
附件一、咨询顾问候选人简历
附件二、管理咨询服务协议书
;美国哈佛大学商学院EMBA,美国康涅狄格州立大学MBA,南京工学院计算机工学士。现兼任北京大学光华管理学院客座研究员,清华大学经济管理学院总裁班客座教授。
拥有在中国市场具有近十年的全面经营管理操作经验和管理咨询经验,主持的管理咨询项目几十个。专业领域涉及:战略、营销、业
您可能关注的文档
最近下载
- 普通高中语文课程标准(2017年版2020年修订).pdf VIP
- 科室运行病历自查及管理.docx VIP
- 2026年基金从业资格证之证券投资基金基础知识考试题库【历年真题】.docx VIP
- 健康经济学(巴塔查里亚 曹乾)课后判断题 答案Ch-11-comprehension-only.pdf VIP
- 2022年北京广播电视台招聘考试真题.docx VIP
- 廉洁教育教学课件.ppt VIP
- 《铁路轨道维护》课件——线路轨距、水平检查.pptx VIP
- 2025年春江苏开放大学农业资源环境分析实验报告一.docx
- 《企业党建品牌创建与管理指南》.pdf VIP
- 《铁路轨道维护》课件——线路轨向、高低检查.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)