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地下电力管廊工程质量保证措施 一、质量目标 工程质量是工程施工的根本，是企业的第一生命线，是 关系到人民物质财产和生命财产的头等大事。我公司保证按 设计文件及国家相关规范精心组织、精心施工，服从业主及 监督单位的检查、指导，确保各分项工程合格率85%以上， 确保验收达到合格工程。 二、质量控制技术措施 （一）、项目部成立质量领导小组，对质量全面负责。“质 量领导小组职责”见表7. 1, “质量保证体系框图”见图7. 1。 表7.1质量领导小组职责 任组长：负责质量管理全面工作，并对工程质量负 项目经理终身制责任。副项目经任副组长：协助组长落实质量管理工作。督促各队具体抓好落实全面质量管理工作，实现项目质量计 项目经理 终身制责任。 副项目经 任副组长：协助组长落实质量管理工作。督促各队 具体抓好落实全面质量管理工作，实现项目质量计 项目总工划、目标。任副组长：制定质量目标、计划、制度，并布置检查抓落实。 项目总工 划、目标。 任副组长：制定质量目标、计划、制度，并布置检 查抓落实。 质检工程任副组长：按技术规范、施工规范有关规定实施内 质检工程 任副组长：按技术规范、施工规范有关规定实施内 部质量监控、检查，实现质量目标、计划。和监理 工程技术部部长安质环保部部长物资设备部部长计划财务部部长技术员各施工队队长共同完成质量监控。组员：负责编制施工组织设计和施工技术指导性作业书，负责现场技术指导和落实建设单位关于质量的各项指示，做好质量预控工作。负责组织QC小组课题攻关。接受并落实监理工程师的各项质量监督指示。组员：按质量和安全有关规定，协助组长做好质量事故的预防工作。组员：按照材料的质量要求，做好材料的进货、保管和使用。组员：按经济质量责任制进行考核，奖优罚劣，促进工程质量的提高。按设计图、技术规范、施工规范督促指导施工，实现本项目的质量目标。 工程技术 部部长 安质环保 部部长 物资设备 部部长 计划财务 部部长 技术员 各施工队 队长 共同完成质量监控。 组员：负责编制施工组织设计和施工技术指导性作 业书，负责现场技术指导和落实建设单位关于质量 的各项指示，做好质量预控工作。负责组织QC小 组课题攻关。接受并落实监理工程师的各项质量监 督指示。 组员：按质量和安全有关规定，协助组长做好质量 事故的预防工作。 组员：按照材料的质量要求，做好材料的进货、保 管和使用。 组员：按经济质量责任制进行考核，奖优罚劣，促 进工程质量的提高。 按设计图、技术规范、施工规范督促指导施工，实 现本项目的质量目标。 督促执行按规范和作业指导书施工，接受上级的督 促、检查和指导。 （二）、质量保证体系说明 我们将质量目标作为项目标准化管理的重要内容，通过 全员、全方位全过程的质量控制，确保质量目标的实现，做 到干一项工程，留一项精品。 1、组织保证体系 认真贯彻国务院办公厅、国办发［1996116号《国务院办 公厅关 图7. 1质量保证体系框图 0-^ 1 格实施 各绿技 订质量 I 质量的 业队的 负责， )C|小很 负责k 事故的 以从重  制质量检查保证体系。并对以下几个方面进行控制检查: 原材料质量保证 原材料、半成品、成品进场时必须有出厂证明和质保单。 工地试验室负责材质检验验收，并报请监理工程师复验，待 复验合格，方可在永久性工程中使用。 分项工程质量检查 充分做好质量自检工作的同时，有专职质检工程师积极 配合监理工程师和业主对工程进行的质量监督检查。自检合 格后，及时通知监理工程师检查签证，隐蔽工程经监理工程 师签证后隐蔽。 试验计量质量检查 A、 进货产品的检验和试验。材料员负责将进货的产品 按检验和试验要求送交合格的检验和试验单位进行检验、试 验。检验和试验结束及时反馈给质检员。 B、 过程产品的检验由项目部质检员负责，对施工现场 每道工序进行检验、评定后（并做好记录），请业主、监理进 行检验，签认后方可进行下道工序的施工。公司质安部对项 目部进行抽查,督促过程检验工作的正常进行。 目部进行抽查, 督促过程检验工作的正常进行。 C、 最终产品的检验由公司质安部负责、项目部主要配 合。公司自检评定符合要求后，方可要求监理和业主进行检 验、质监站进行评定质量等级。 D、 不合格品包括不合格的物资材料和不合格的工序， 对于经检验确为不合格品的货物，在24小时内清理出施工 场地，对经检验确定为不合格的工序（过程产品），经确认后 立即进行返工。 每道工序必须按有关规定的隐蔽工程及技术复核项目 认真查验，确保每道工序按规范和设计意图实施。并及时如 实地按标书要求检查评定工程质量，检查评定表格填写正 确、齐全、真实。坚持每道工序合格标准控制，加强监督， 使每道工序都处于受控状态。 ⑤完成工程质量检查 对工程的各个步骤进行检查，确保工程达到合