检修动员大会.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE # 欢迎下载 。 打好 13 年设备大检修仗 天津蓝巢包头分公司召开 13 年度设备大检修动员大 会 “ 一年之计在于春 ” 。为了确保 13 年各项生产任务 的完成， 根据神华煤化工包头分公司的要求， 决定于 2013 年 06 月 05 到 2013 年 06 月 25 为期 20 天的设备大检修。 为了全力备战此次大检修， 项目部 6 月 3 日上午召开 了全体检修员工设备大检修动员大会， 特邀机电仪领导和 内蒙古分公司经理刘京善参加此次动员大会。 项目部副经 理肖海峰发表了重要讲话， 并对此次检修工作作了缜密的 安排和部署。项目部副经理肖海峰说，此次检修时间紧、 任务重、难度大，全体干部职工要积极行动起来，广泛发 动， 统一思想，充分认识本次检修的重要性，切实做好检 修的组织落实、责任落实、方案落实、人员落实、物质落 实 “ 五落实 ” 工作。 整个检修要求做到三个 “ 确保 ” ， 即 确保作业安全、 人身安全。 不发生一起安全事故；确保检 修质量，一次投运不返工；确保进度，按期有序进行。宋 总还对现场调度、现场管理，以及安全保卫工作，后勤保 障等工作作了进一步强调，并对此次检修的开车、停车、 新装置的试车投运工作作了明确的安排和要求。 最后内蒙古分公司经理刘京善希望大家认真组织、 严格要求， 切实贯彻落实、 严格按照肖海峰的要求打好此 次设备大检修仗。 跑、冒、检修旨在彻底消除安全隐患，彻底消除 跑、冒、 滴、 漏 ” ，保证检修后设备长期处于良好的、稳定的运行 状态，以满足大负荷生产的要求。 大检修成立了以项目部经理席玉平为指挥长， 项目部 副经理肖海峰为副指挥长， 各专业主要负责人为成员的设 备检修指挥部， 以负责整个大修期间的指挥协调调度工作。 天津蓝巢包头分公司热控班 ：杨宏 2013.06.04 精品文档 精品文档 3 3欢迎下载 欢迎您的下载,资料仅供套考! 致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求