怎么写财务分析报告.docxVIP

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PAGE 1 PAGE 1 怎么写财务分析报告 财务分析敏捷性很强,种类极多,侧重各有不同,应当和企业的战略目标和管理重点相结合。财务分析必需建立在熟识经营业务和企业计划进度的基础上,抛开企业的实际战术重点来做分析会缺乏意义。比如:企业近两年的目标是提高市场占有率。手段包括提高营销、宣传费用,挖潜,降价,为客户供应额外质保、配套等。这些手段必定造成中短期收入下降,成本上升。但结合长期战略来看,可能是很有价值的。财务分析可以将领先行业、竞争对手的状况作为对比分析依据。现在的上市公司都要披露具体的年报,可以从中找到不少有用信息。下面详细谈一下撰写财务分析报告时留意的事项。 一、财务分析报告的内容与格式 (一)财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分,可分为两种:一是定期分析报告,二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告,详细依据公司管理要求而定,有的公司还要进行特定时点分析。编写的内容可划分为三种:①综合性分析报告;②专项分析报告,③项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一部分,如资合流量、销售收入变量的分析;项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。 (二)财务分析报告的格式。严格地讲,财务分析报告没有固定的格式和体裁,但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜亮、符合报送对象的要求。一般来说,财务分析报告均应包括以下几方面的内容:提要段、说明段、分析段、评价段和建议段,即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要依据详细的目的和要求有所取舍,不一定囊括五部分。此外,财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法,如可采用文字处理与图表表达相结合的方法,使其易懂、生动、形象。 (三)财务分析报告的内容。如上所述,财务分析报告主要包括上述五个方面的内容,详细说明如下: 第一部分提要段,即概括公司综合状况,让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的熟悉。 第二部分说明段,是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用精确。对经济指标进行说明时可适当运用肯定数、比较数及复合指标数。特殊要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。详细可借助一些财务分析软件,比如对应收、应付、销售状况等数据进行同比和环比等分析。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发,则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据做财务分析。 第三部分分析段,是对公司的经营状况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题,查找问题产生的原因和症结,以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据比较模糊和笼统,要擅长运用表格、图示,突出表达分析的内容。分析问题一定要擅长抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。 第四部分评价段。作出财务说明和分析后,对于经营状况、财务状况、盈利业绩,应当从财务角度赐予公正、客观的评价和预估。财务评价不能运用似是而非、可进可退、左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。 第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特殊是对运作过程中存在的问题提出改进建议。值得留意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要详细化,最好有一套切实可行的方案。 二、撰写财务分析报告应做好的几项工作 (一)积累素材,为撰写报告做好预备 1.建立资料数据库。可以借助财务分析软件来取得相关的分析数据,因为在财务分析软件下这些分析数据是很简单得到的。 2.关注意要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录,记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。 3.关注经营运行。做分析报告前最好和老板有一次沟通,了解他真实的需求是什么,不然没有他想要的信息,再多的表格和数据指标都没用。要结合公司实际状况,从财务的角度分析实际业务,找出变量及原因,并用适当的词汇提出建议。也要多和其他部门沟通,从员工中得到一些信息,通过数字加以证明,明白每个数字背后的意义,并加深对企业相关业务的理解。 一项分析方案假如事前各部门争论充分,并征得全都同意,运转起来问题不会很大。难在经常有临时或临时性决策导致你的分析也是临时或临时的——难免偏东偏西。今日看似有高度的分析,或许就是导致来日灾难的源头。所以,实际是分析预算当前执行阶段的合理性,即目前行

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