施工方案项目经理现场陈述与问答.docVIP

施工方案项目经理现场陈述与问答 施工方案项目经理现场陈述与问答 PAGE PAGE 19 PAGE 19 施工方案项目经理现场陈述与问答 项目经理现场陈述（与问答） 一、项目经理的自述； 公司名称、本人姓名职务、本项目拟派的团队人员的组成（注明各人的岗位责任） 职位 人数 职责 项目经理 1 全面负责工程质量、安全、进度、资金、文明施工等工作。 技术负责人 1 负责贯彻执行国家及地方的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度；开展技术工作及质量管理等工作。 施工员 1 负责组织落实施工工艺、质量及安全技术措施；参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、对各子项工程进行中间和产品进行质量检查及验收、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档；切实做好操作班组任务交底和技术交底等工作。 质检员 1 负责对管辖范围的各工作、工种按验收规范和质量标准进行交底工作；及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定标准，评定分项、分部工程质量等级；在使用前对各种材料、成品、半成品进行质量检查工作。 安全员 1 负责现场施工人员的安全生产项目部级教育和日常安全宣传工作，会同有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核工作；深入现场检查监督，指导各项安全规定的落实，消除事故隐患；负责对现场设施的安全检查与验收，指导维护等工作。 材料员 1 负责根据工程进度保证施工材料的充分供应；负责对进场材料进行检查验收；及时提交有关材料的质量证明书和材料复试报告等工作。 资料员 1 负责及时收集本工程的技术资料，分类整理归档；认真做好隐检记录，及时签证；负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时提供有效的记录资料等工作。 造价工程师 1 负责现场成本复核，造价控制，业主进行设计变更时的成本测算。 测量员 1 测量仪器的核定、校正，与设计、施工等方面密切配合。 二、项目概况和管理目标 1、工程概况 项目名称：成都高新技术产业开发区桂溪街道办事处双源社区145号院居民楼外墙立面改造工程 工程概况： 建筑外墙面积：院落居民楼外墙改造面积约50000㎡ 建筑层数：6层 设计范围： （1）院落大门、门卫室、景墙改造； （2）外墙立面改造； （3）单元楼梯间墙面天棚、踢脚线翻新； （4）临街商铺店招整治； （5）雨棚、空调百叶改造； （6）雨落水管、冷凝水管更换； （7）新做安全防盗刺； （8）女儿墙修复改造； （9）院落弱电线路序化； （10）总平停车位优化、散水、地面排水整治； （11）围墙立面改造、栏杆翻新等。 建设地点：成都高新区大源南二街145号 2、工程管理目标 一、质量目标：满足国家及地区相关规范要求及验收要求，且同时满足磋商文件相关质量标准。工程质量达到合格以上。 二、施工总工期：8个月。 三、安全文明施工管理目标：严格按照《安全文明施工管理规定》进行施工，并按成都市“双标化”工地标准进行管理。 四、安全健康环境目标 1、杜绝人身伤亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝火灾事故。 2、杜绝超标排放的环境污染事故，一般事故频率控制在2次/年·千人以内；在全部施工过程中遵守国家有关环境保护的法令；确保不使用对环境造成污染的有害物质；对弃杂料按规定分选运至有关部门许可的存弃场堆放；采取一切必须的步骤来降低尘埃和噪音的干扰；保护好已完建筑和设施。 2、管理人员着装统一持证上岗。工人着装统一、挂牌上岗。工地材料有序堆放、并派专人打扫卫生。 三、民工工资承诺。 采取以下措施保障农民工工资支付： （1）建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况；指导有条件的地区探索建立企业工资支付信息网络，完善监控手段。 （2）推行工资保证金制度，被重点监控的建筑施工企业和有过欠薪行为的企业，要缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因企业资金状况而被拖欠。 （3）全面实施小时最低工资标准，防止一些企业以计件工资名义压低和克扣农民工工资。 （4）推行企业劳动保障诚信制度，规范企业用工和工资支付行为。 四、办公室、零时工棚和材料库房用地的搭设（服从业主的指定地点），经踏勘现场从1栋1单元侧面开设一个材料运输的专用通道，才能保证做到材料的正常运输和不扰民，确保正大门业主出入平安、顺利通行、材料专用通道。并派专人看守。 五、材料进场前，做好材料报备及选样。 材料进场验收 为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收。无论是甲供材、乙方按甲方指定材还是乙方自行采购的材料，都要根据本项目设计说明中的材料名称、规格、品牌、等级、产地来进行验收。验收工作按质量验收规范和计量检测规定