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外部供方绩效报告
佛山市南海立汉金属制品有限公司LH-QR9.3-02-03 NO.2016外部供方绩效报告依据公司质量管理体系要求,根据《质量手册》、《管理评审管理标准》、《2017年质量目的绽开方案》、《供方管理标准》、《选购管理标准》中的相关规定,针对2017年阶段选购部的工作进展和目的施行情况,在此向大家拟做个汇报:一、质量目的完成状况根据《2017年质量目的绽开方案》中的规定,选购部完成状况如下:1.供方一次送检合格率为98.43%〔1月-4月〕,超出98%的计划目的;2.入库送检率100%,全年没有发生一起产品未经检验而入库的大事;3.供方重新评价100%,3月底已经按方案完成方案内供方的评价;4.涉及选购部门的信息反应处理率100%,没有发生拖延事项;5.法定计量单位采纳率100%,在产品送检过程中就标准入库;6.测量设备维护完好率100%,部门全部测量设备都定期校验并合格。年度质量工作开展和施行到目前为止,质量目的的完成都根本符合方案要求,但在供方送检合格率方面,还要加强供方质量意识的培育,加强与供方的沟通和监视,主动鼓舞供方施行持续的质量改良,以到达在改良中增加双方的理解和友情,并共享由此而产生的效益。二、部门质量体系施行状况、依据《供方管理标准》和《选购管理标准》中的相关规定,拟定各个岗位的工作标准,工作的开展都围绕标准的要求,实在融入的实际的工作中。当然,与质量体系系统而完善的要求相比,部门所属人员的工作还是有所欠缺,特殊是质量记录及供方的沟通和监视方面,存在不标准和不完善。所以,在今后的工作中,部门全体人员关于体系方面学问的补充和工作的持续改良,有待于进一步加强和供应高。三、体系运行过程中出现的问题和解决措施质量体系在部门施行的过程中,年度内审未发生不合格。在供方供货过程中或材料上线用法时发生的质量大事,选购部都准时组织相关人员和责任部门进展分析,拿出有效的订正预防措施,并会同品管人员一起验证整改效果,到达解决问题并预防的目的。四、体系运行过程中持续改良的建议1.产品质量与原材料、零部件的质量严密相关,效劳质量与供应有形产品的质量以及分包方的质量挺直有关,因此,供给商的产品和效劳以致其供应产品的质量都很重要,相反,公司的兴衰业绩,对于供给商的生存进展有挺直关系。所以,将供方作为公司的合作伙伴,保持稳定的供给关系,有利于双方都能从中获利。2.供方的质量管理体系运行状态很大程度上打算了其产品质量的稳定性,因此,我司应加强对供方质量管理体系运行的指导和监视。3.质量体系管理是一项系统的工程,需要专业人员的定期培训和学习,在今后的工作中,建议相关部门多组织一些理论与理论相结合的学习和指导,进步全体员工的质量意识,真正做到全员参加、持续改良。选购2017年04月24日
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