某多元化集团战略和组织结构报告.pptVIP

第*页 目前XXXXX各下属公司的钢板类生产制造流程中，有流程雷同现象，造成设备利用率不高，限制了集团的生产能力，造成组织效率不高。 下料 粗加工 调质 精车 磨〔内、外〕 铣〔键槽〕 防锈 入库 剪板机下料 激光下料 光电跟踪下料 装配成形 卷加工 折边加工 成形加工 焊接成形 喷砂处理 喷底漆 总装 试机 检验、油漆 入库 剪板机下料 激光下料 光电跟踪下料 装配成形 卷加工 折边加工 成形加工 焊接成形 喷砂处理 喷底漆 总装 试机 检验、油漆 入库 轴类生产制造流程 集团钢板类生产制造流程 各子公司钢板类生产制造流程 1 第*页 设立生产制造中心，对钢板件类生产制造流程进行优化，提高生产能力及设备利用率，到达提高组织效率的目的 剪板机下料 激光下料 光电跟踪下料 零部件加工中心 卷加工 折边加工 成形加工 焊接成形 喷砂处理 喷底漆 总装 试机 检验、油漆 入库 下料中心 预处理中心 各下属公司 物资仓库 加强生产治理 的现场调度职 能，对整个生产 流程进行统一 调控，保证生产 制造流程的有效 运行。 钢板类生产制造流程优化 第*页 〔方案三〕部门职能说明 在本方案中，仅就相对于方案二的部门设置发生变化的部门，进行比较详细的职能 说明，假设部门设置没有发生变化，则其部门职能与方案一相比也没有变化，其职能 在此不再重复说明。 第*页 〔方案三〕部门职能说明〔续〕