某工贸公司营销咨询项目建议书.pptVIP

* 依据最新信息显示：方案前后DEN公司的变化 个体行为 方案实施2个月后 方案前 方案后 职位工作内容模糊，沟通语言、方式随意，沟通噪 音大。上、下左右员工之间存在很大的沟通障碍， 推诿现象经常发生。 “沟通”成本高。 较为标准的工作语言和举止，清晰的工作范畴和工 作职责，沟通和协作较为通畅和有成效。员工精力 聚集在“业务活动” 学习文档 * 依据最新信息显示：方案前后DEN公司的变化 群体行为 方案实施4个月后 单位〔小时〕 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 处理客户 各种单据 方案前 方案后 个人财务 报销 与上级沟通 工作 〔以销售队伍为例〕 学习文档 * 依据最新信息显示：方案前后DEN公司的变化 组织行为 方案实施6个后 方案前 员工的工作满意度 0% 50% 100% 客户的满意度 0% 50% 100% 对市场变化的反应速度 0 2 4 6 8 方案前 方案后 单位：天 方案后 方案前 方案前 方案后 下载更多免费咨询汇报，尽在 学习文档 * 7、相关培训 我们将结合工程的具体情况以及营销队伍的组建进度，在工程的进行过程中，安排如下方面的培训： 营销战略治理、营销组织与营销治理、销售渠道治理等 8、辅助实施 一般情况下，由于我们的咨询成果的可操作性强，一般采取定期的跟踪辅导。如果确有必要需要九略人员长期驻X辅导，双方可以在下一步具体探讨。 学习文