XX股份有限公司员工持股计划方案(构思稿).docVIP

XX股份有限公司 XX股份有限公司员工持股计划方案（构思稿） 一、实施背景、持股计划的意义、目的描述 XX公司成立于1987年，经过20多年励精图治的艰苦创业，现已成为一家在国内拥有8家分公司,并在重庆建设了西南地区規模最大的建筑节能门窗、幕墙生产基地，同时在美国、英国、中东、印度、澳大利亚等国家设立海外公司及办事处的大型集团公司。随着这几年业务的迅猛发展，尤其是在国内其他地区以及海外市场的强力拓展，取得了骄人的经营业绩，公司发展步入正轨，并已步入上市辅导期，预计于XX年在沪/深证券交易所正式挂牌交易。为确保吸引、激励并保留企业快速发展所需要的精英人才，同时，也为公司稳定、持续、快速成长创造更为广阔的空间，特制定本员工持股计划。 通过员工持股计划建立产权清晰、机制灵活 、股权结构合理的现代企业产权结构，建立长期的激励与约束机制，吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的，非急功近利的事业型员工投身公司事业。不仅仅将目光集中在短期財务指标上，而更多关注公司的中、长期持续发展 ，并保持员工个人与所有股东及公司在长远利益上的一致性，与公司共同增值、共同成长。 二、实行原则 1、员工持股要充分体现利益的一致性。以员工持股确立企业与员工的利益关系，并且把长远利益同眼前利益紧密结合起来，这样员工对于产权的取得与确立才有助于推动企业效益持续增长，使企业的发展建立在比较长远、可靠的基础之上； 2、员工持股要有合理的差别性。要实现有效的激励机制，使企业人力資本与非人力資本达到最优结合，发挥最佳效益，建立企业长期发展的动力基础，必须使员工持股具有一定的差异； 3、员工持股要坚持效率与公平的统一性。员工持股要坚持“效率与公平兼顾”的原则。劳动力素质的差异是客观存在的，应当承认这种差异并在劳动力产权收益上得到体现，在股权分配上不能复归平均主义的大锅饭； 4、 以XX年XX月XX日公司資产负債表载明的净資产值中的实收資本为基数，采取增資扩股方式，吸纳员工入股； 5、根据员工在本企业工作岗位、贡献来决定持股额度，秉持“总量控制、公开认购、自愿入股、同股同权”的原则； 6、操作过程必须符合相关法律、法規和政策的有关規定； 7、方案使用的计量单位和计算方法均采用一致的通用标准。 三、制订依据 1、股东会决议 2、財务依据 截止XX年XX月XX日XX股份有限公司的《資产负債表》、《损益表》； 3、公司章程 《XX股份有限公司章程》； 4、营业执照 5、验資报告 第三方会计师事务所出具的《验資报告》； 6、花名册 截止XX年XX月XX日止XX股份有限公司董事、监事、员工花名册； 7、工作报告 XX股份有限公司董事会上所作的经营情况以及今后发展思路的报告； 8、经营预算 《XX年XX股份有限公司经营预算表》； 9、费用预算 《XX年XX股份有限公司日常费用预算》。 10、相关法律法規 包括《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业所得税法》、《中华人民共和国个人所得税法》、北京市体改委《北京市现代企业制度试点企业职工持股会试行辦法》、《国家体改委关于内部职工股管理暂行規定》等。 四、股权结构的变化（以下数字皆为假定数字） 1、調整前公司股权结构 注册資本1000万元人民币，实收資本1000万元人民币，其中,A股东实际出資400万元，占总股本的40%；B股东实际出資300万元，占总股本的30%；C股东实际出資200万元，占总股本的20%；D股东实际出資100万元，占总股本的10%。 2、假如设定当前公司总股本1000万股，每股面值定为1元人民币。经对公司现有資产进行专业评估后，采取存量折股、增量扩股的方式，以其净資产额对股本金进行增資，股权结构不变。假如现在经資产评估后，得知公司净資产值为人民币900万元。（员工购入每股单价为0.9元/股） 3、计划增資扩股总量 本计划采用现金增資扩股，从公司資产增量的公益积累中给予购股折扣的方法实施。为了保持公司快速增长的資产規模以及员工持股计划的如期实施，并充分考虑到公司各级管理人员的经营责任以及全体员工的激励、约束机制，本次拟增資至1200万元（即设计总股本数量为1200万股），全部由获受人一次性现金出資以折扣价格购股。倘若未来公司实行经理管理层股票期权计划，则另行制订方案。 4、調整后的股权结构 设计总股本1200万股（每股对应帐面净資产为人民币1元），设计注册資本1200万元；设计实收資本1200万元；其中：A股东实际出資400万元，约占总股本的33.3%；B股东实际出資300万元，约占总股本的25%；C股东实际出資200万元，约占总股本的16.7%；D股东实际出資100万元，约占总股本的8.3%； 获受人（比如企业工会）实际出資200万元，约占总股本的16.7%。 五、股权设置 员工股权设置