质量考核及奖惩制度.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 质量考核及奖惩制度  为进一步加强全员质量意识、创优意识，提高企业的信誉和知名度，集团公司制定本制度。 1、质量考核1.1凡在机电类特种设备的修理和安装的过程中由于责任过失造成安装或修理质量不符合相关质量标准，一般需作返工，加固处理的均构成工程质量事故。1.2质量事故分为一般质量事故和重大质量事故两类。一般质量事故：指直接经济损失1000元以上，5万元以下的质量事故。重大质量事故：指凡安装修理质量低劣导致机械设备报废、影响设备使用功能，直接经济损失5--10万元的工程质量事故。1.3发生安装和修理质量事故后，必需马上逐级上报。直接经济损失2万元以下的一般事故报公司一级。2万元以上的报集团公司一级，并同时报告甲方单位或监理。1.4重大质量事故按铁道部、建设部有关规定调查处理。直接经济损失5万元以下的一般事故由公司组织调查处理，直接经济损失5万元至10万元的一般事故由集团公司组织调查处理，事故调查处理必需根据四不放过〔缘由分析不清不放过；责任者及群众未受到教育不放过；无整改防范措施不放过；责任者未处理不放过〕原则办理，提出事故调查处理报告，对有关责任人依据情节给予行政处分和经济惩罚，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。2、奖惩制度2.1在安装和修理过程中应推行质量激励约束机制，推行内部质量保证金制度，根据优质优价的原则，奖优罚劣。对受到甲方表彰的项目，应给予一次嘉奖，同时对在工程质量工作中做出突出奉献的单位和个人亦应给予嘉奖。发生质量事故，应依据调查结果对事故单位和事故责任人给予行政处分和经济惩罚。2.2对施工生产中，工作仔细负责，防止一般质量事故及以上者的单位或个人一次嘉奖500－1000元。2.3对施工生产中，工作仔细负责，在工程质量方面有突出成果的个人一次嘉奖200元。2.4奖金来源：除质量保证金罚没部分及事故罚款外，缺乏部分由公司列支。2.5一般质量事故〔经济损失1000－2万元〕对责任单位惩罚3000元，对责任人惩罚300－600元，行政警告处分。2.6发生直接经济损失2万元以上的质量事故，按其直接经济损失费用的10－30％，对事故单位进行惩罚，对责任人惩罚500－1000元，行政记过处分。2.7对质量体系不健全，质量责任制不落实，现场管理混乱，工程质量低劣，给企业声誉造成严重影响的项目，对项目经理部处以1－2万元罚款。2.8对发生重大质量事故给企业声誉造成重大影响的项目经理部，除按规定惩罚外，公司中标项目不予安排一次。2.9施工中不按标准及规范作业，无视技术人员及质检人员指导劝阻，对责任人惩罚50－100元，对工班惩罚500元。2.10质量保证金及事故罚款在财务部单独立项、专款专用，除用于返还、嘉奖外，可购置质量检测设备，仪器及进行质量培训教育等。2.11质量保证金及事故罚款由安质部审定，经主管领导批准后支付使用。