烟草物流中心年卷烟销售旺季配送工作方案.pdfVIP

烟草物流中心 XX年卷烟销售旺季配送工作 方案 为确保 XX 年卷烟销售旺季期间配送工作的顺利开展， 根据前几年卷烟旺季销售配送工作的经验，结合目前卷烟配 送实际情况，制定卷烟配送工作方案。 一、指导思想 围绕 XX 年旺季卷烟销售任务，本着安全、准确、高效 的原则，确保卷烟入库、出库分拣、送货、收款顺利完成， 国家局“一号工程”规范实施。 二、工作措施 地震后，由于卷烟仓库、分拣车间工作环境及客户送货 周期发生了较大变换，凸现诸多困难，根据前几年旺季销售 配送工作经验，结合当前配送实际状况，拟采取以下几方面 应对措施： （一）前期准备工作应对措施 一是在旺季销售工作开展前，对全体员工做好引导教 育工作，把大家的思想和行动高度统一到“开门红”工作上 来，以伟大的抗震救灾精神为宣传重点，激励大家要克服一 切困难，在妥善处理好家庭与工作的关系下，全力做好“开 门红”期间的各项工作； 二是对所有送货车辆， 仓储、分拣、 安防设施设备进行一次保养维护，将可能出现的不良状况处 理在旺季来临之前，确保“开门红”期间无故障运行；三是 对短缺设施或物料盘清家底，搞好测算，及时请示购置，力 争旺季前全部到位；五是对仓储、分拣、送货、收款能力进 行科学评估，需要外力支持的请示上级增加人手，抓紧时间 搞好学习培训，集中一切力量确保“开门红”各项工作顺利 开展。 （二）储配工作措施 1、分拣场地受限应对措施 目前使用的分拣车间是河西粮库篮球场上搭建的板房， 占地面积小，最大日分拣容量仅能保证 XX 件的存放。旺季 期间一是卷烟出库实行不汇总配货，采取分段出货，减少待 分拣卷烟占用车间场地；二是在分拣车间外搭建临时存放卷 烟的雨蓬，分拣卷烟要及时组织送货人员装车或存放在临时 卷烟蓬内， 不论数量再大， 都要预留进出车间通道方便转货； 三是将分拣车间存放的空烟箱提前陆续发至各配送站暂存， 既可避免旺季期间因配送客户纸箱占车位，又可避免占用车 间场地；四是订制 8 号卷烟库靠近厕所后门托盘平台，旺季 期间可从后门出库，或将 8 号库靠近 9 号库门的卷烟移至 8 号库靠近厕所后门堆放，缓解进出库矛盾。 2、待分拣卷烟移库应对措施 由于租用仓库容量小，目前，卷烟存放比较零散，除河 西粮库存放主要品种 12345 件外，其余 23456 件存放在朝天， 苍溪和东坝粮库。为确保旺季期间货源及时到位不影响分拣。 一是立即组织将距离较远的苍溪、朝天两地卷烟运回东坝和 河西两个租用库集中存放，避免旺季期间手长衣袖短的局面； 二是目前车间一台叉车转货单次最大运量 40 件，在大量订 单任务面前不能保证在短时间内完成中转任务，导致贻误分 拣，要立即从剑阁调回一台叉车周转；三是东坝粮库至河西 分拣车间距离较远，要固定一辆装载量大的货车移库，避免 中途因等货无法分拣。 3、分拣装卸力量薄弱应对措施 一是临时增加协助分拣人员 8 名。目前每条线 9 人，按 旺季分拣量设置人员为：堆码 2 人、质检 2 人、包装 1 人、 电脑操作 1 人、拣货 4 人、补货 2 人、收发货 1 人，计 13 人， 2 条线需增加 8 人。二是临时增加搬运人员 7 人。卷烟 仓库增加 4 人，分成入库组和出库组，每组 4 人；分拣车间 增加 3 人，主要负责出库和划纸箱。 4 、电力保障应对措施 旺