品德超市执行力教程.pptxVIP

;一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误 四、竞争危机与执行力研究 五、全方位提升执行力; ; ; ; ; ; ; ; ; ;;1、企业管理者究竟该思考什么？ 心理学、管理学、领导学、组织行为学、社会学;2、企业管理者究竟该怎样思考？ 改善心智模式; ; ; ; ; ; ;一、职业化员工的素质模型 二、培养技能成为技术专家 三、专注细节精益工作流程 四、情商、德商与灵商修炼 五、职业生涯与学习化生存 ;1、职业化员工的素质特征 ? 复合性 ——知识经济时代的必然 ——一专多能：“德、才、学、识、质、体” ? 层次性 ——不同层次人员综合性能力不同 （高层、中层和基层） ? 动态性 ——在学习化生存的今天，能力是个变量;;2、新时期员工素质模型;2、新时期员工素质模型;2、新时期员工素质模型;2、新时期员工素质模型;2、新时期员工素质模型;2、新时期员工素质模型;2、新时期员工素质模型;2、新时期员工素质模型;3、不同层次人员的知识结构异同 ?相同点与不同点 ?三个层次对比;3、不同层次人员的知识结构异同 ? 三个层次，两个趋向;技术能力; ; ;二、培养技能成为技术专家; ; ; ; ;; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;一、领导执行力的三个基本条件 二、提升领导执行力的八个原则 三、建立4R模式的执行系统 四、执行的“三讲四化”方法论 五、领导执行力创新与管理艺术; ; ; ; ; ; ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。09:39:5109:39:5109:396/9/2021 9:39:51 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2109:39:5109:39Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。09:39:5109:39:5109:39Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2109:39:5109:39:51June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20219:39:51 上午09:39:516月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 219:39 上午6月-2109:39June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 9:39:5109:39:5109 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:39:51 上午9:39 上午09:39:516月-21