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陈家洼乡中心学校
2012 年教职工考核工作实施细则
为进一步加强学校管理体制改革,高扬“树正气、讲团结、 转作风、谋发展”主旋律,按照“强基础、抓落实、破瓶颈、补 短板”的工作思路,引导和激励广大教师更加爱岗敬业、无私奉 献,不断增强工作、学习的积极和主动性,依据蔚教 [2010]76 号 文件及县局相关会议精神,结合我校实际,特制定本实施细则。
一、 建立组织,加强对考核工作的领导
1、考核工作领导小组
组 长:马俊占(校长)
副组长:冯振海(教导主任)
成 员:安 金 李全峰 武成荣
2、考核小组,由作风正派、办事公道、坚持原则、具有较高 的政策业务水平和群众威信的同志担任,同时必须有一定比例的 教师代表参加。
二、坚持原则,公平公正做好考核工作
1、坚持平时考核与年终考核相结合,在考核过程中,既要注 重年终考核,也要注重教师平时表现及岗位目标完成情况,做到 平时考核与年终考核结合起来。
2、坚持定量考核与定性考核相结合、对能够量化的项目,如 工作业绩、出勤情况、科研成果,应按定量标准的方法进行考核; 无法量化的,进行定性考核,力求做到客观、公正、合理。
3、坚持注重实绩。要把教育教学工作实绩作为考核的主要方 面,真正把教职工的注意力吸引到实施素质教育,深化教学改革 和提高教育教学质量上来。
4、坚持公平、公正、公开。要客观公平、公正地评价每一位 教职工,考核的标准,方法、程序、结果要向全体教职工公开, 进一步增强考核工作的科学性、公正性和准确性。
三、严格考核标准,确保考核工作有章可循
1、考核办法。考核采取百分制记分,一线教师考核内容由教 师职业道德、教育教学能力、教学实绩、岗位任职资格和专业发 展、工作量及其它方面六项组成,其中教师职业道德 15 分,教育 教学能力 25分,教学实绩 40 分,岗位任职资格和专业发展 10分, 工作量 10 分,其它方面由加分项目和减分项目组成(具体见第 6 页加减分标准) 。学校副职、中层管理人员和教辅人员考核内容由 政治思想和职业道德、工作能力、工作业绩、民主测评和其它方 面五项组成,其中政治思想和职业道德 15 分,工作能力 20 分, 工作业绩 50 分,民主测评 15 分,其它方面由加分项目和减分项 目组成(见第 8、9 页加减分标准)。
2、考核等次。考核分为优秀 ( 90分以上),合格( 70—89分), 基本合格( 60—69分),不合格( 59分以下),其中优秀等次的比 例为实际参加考核人数的 15%。
四、考核内容及评分标准
(一)、一线教师
1、教师职业道德( 15 分)
(1)理论学习( 5 分)
、积极认真参加集体学习,主动自学自悟,记学习笔记每学
期不少于 5000 字,不全者视情况减 2分,学期无迟到、早退、缺 席,并认真做好笔记者得满分。
、无故缺席一次扣1分。
、因事假、病假缺席一次扣 0.5分。
、早退、迟到累计三次扣 0.5分,超过三次扣1分。
( 2)、关爱学生( 5 分)
、关心学生身心健康成长,全面发展,面向全体学生,努
力提高学生各方面素质,家长、学生评教满意率达 80 %以上,得
满分。
、有如下情形者扣分(扣完为止):
I、把学生赶出课堂,每人次扣 1分。
□、体罚或变相体罚,每人次扣 1分。
( 3)、职业精神( 5 分)
爱岗敬业,以身作则,为人师表,爱生乐教,言行符合师德 规范,热爱和维护集体荣誉;团结同行,尊重他人,有协作精神, 奉献精神,遵纪守法,经教师、学生、家长、社会评价合格者得 满分。
有如下情况者扣分(扣完为止) :
. 言行违背规范,打架、骂人,每次扣 1 分。
. 自由主义严重, 个人言行影响工作秩序、 他人工作、 造成 同志间矛盾,影响团结,有失形象,扣 2 分。散布消极言论,讽 刺打击先进,扣 3 分。
?有乱收费事件,每人次扣 2分。
. 因工作不当, 引发家长告状, 产生较大负面影响, 每人次 扣 3 分。
?学期内受党政纪处分和治安处罚者扣 5分。
.违反计划生育政策当年不给予量化考核。
?乱拿学校书籍及其他财物,每人次扣 2分。
.故意损坏或丢失公物,除经济赔偿外,扣 2分。
.教师穿着仪表,举止不文明者发现一次扣 1分。
.若越级上访,给学校造成不良影响,经核实属诬告者, 此项考核记 0 分。
此项考核若低于 12 分,年度考核不能确定为“优秀”等次。
2、教育教学能力( 25 分)
( 1 )、教育理念( 5 分) 有较强的教改意识,关注教改动态,在课堂教学中注重体现 课改新理念,能够承担做校级以上优质课、公开
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