仓库管理办法.pptxVIP

1.0 总则 • 1.1. 仓库是公司物料的保管和周转部门，为 配合公司的生产经营，搞好物料保管和控 制工作。 1.2. 仓库工作必须做到操作规范，遵守原 则，数据准确，面向生产，服务周到，降 低成本，提高周转速度。 2.0 适用范围 • 适用于本公司的所有仓库管理工作。 3.0 收料 • 3.1收货员在接到供应商送货通知时，首先确认供方来料的品名、 规格型号、物料编码、数量是否与《送货单》及《采购请购单》相 符合；如一致，则收；如环保物料注意暂放待检区域的“RoHS”符 合性。如出现以下不符合： 3.1.1如来料数量、供方名称、物料编码、品名、包装不洁破损、 无条型码标签、规格型号与《购料单》、或送货单不符，以 拒收处理。 • 3.1.2如来料数量少于的《采购请购单》数量，通知供应补送货。 3.1.3如果来料数量大于物料请购数量，超出部分将严禁收货。 3.2 经IQC检验合格物料入库后，按类别、区域摆放整齐，并且按 照IQC检验报告后，经财务入库后，在帐本上记录入库物料的生产 批号,以便后续跟综。如果来料不合格，此物料应放置在不合格物 料区域，并开《到货退料单》，送财务、采购、供方各一联，仓库 留底一联。 4.0 发料 • 4.1生产用料 4.1.1原材料仓管员接到MC的《限额领料单》依据PC的《周生 产计划》进行备料及通知生产领料。 4.1.2 如果因生产超损耗或遗失等需要额外