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品质管控手册 XXX有限公司品质管控手册前言为保证本公司的产品质量不断的提升到达或超越客户的要求，标准品质体系的正常运作、降低本钱特制定本质量手册。请各部门严格执行、共同施行。名目1、宗旨，原那么，目的--------------------------------------------------------- 32、组织架构--------------------------------------------------------------------- 33、检验工作程序和方法------------------------------------------------------ 44、检验流程和标准------------------------------------------------------------165、检验制度---------------------------------------------------------------------176、供货商不合格品/生产暇疵品处理流程和方法---------------------- 187、品管人员培训-------------------------------------------------------------- 196、附录资料---------------------------------------------------------------------191.宗旨，原那么，目的1.1宗旨：以保障产品质量为宗旨1.2原那么：坚持以客观事实为原那么坚持以公司的信誉为原那么坚持以顾客的收货标准为原那么1.3目的：为降低本钱杜绝返工无效建立和标准品质管理体系的运作及施行是产品质量不断提升到达或超越客户的要求2.品控组织架构检验工作程序和方法3.0物料〔面料〕检查3.1当物料到厂后，仓管要根据染厂发出的随货送货单数量点收，方可盖下公司暂收货章作实。于收货三天内，如有数量上的多或少，与送货单不符合，仓管通知选购部与供给商交涉。验收工作如下：主要点清匹布数量磅称面重量依据制单检查布种规格花纹间条是否与要求相符检查完毕并的确与送货单一样，负责收货人签名，把送货单〔入〕送到办公室整理。仓管通知QC员检验到厂布料，负责验布时要做好下面九个步骤分清晰布的种类依据《制单》上的要求，打算“平纹布〞，“珠地布〞，“卫衣布〞，“罗纹布〞，“提花布〞，“横间布〞，“拉架布〞等，在《验布报告表》中写明布种正确答案，由检查员签名汇报布料组长分清布的成份与布种a.对比制单，样衣及客批板等相关资料b.检查方法：首先剪下细小布碎一片、用手撕开将小束纱成大束，用一个线钳夹，然后用火燃烧，燃烧过程中必需留意其燃烧到熄时的现象，及其炭灰之改变。全棉布在燃烧过程中，是无声、无味、易燃，余下炭灰用手捏就会分散。含有T/C布料在燃烧过程中，有小声音、有味、胶质，余下炭灰用手捏有硬物感觉。作每匹布颜色对比版在同一批款号色布，在不同款号中，每匹中段抽剪大约20*20cm作对色，把剪出的每一片，合并一起对比，如有颜色深浅的差异，对比作最终裁决承受与否。如有布匹不符合颜色要求时，QC员向布料组长汇报或要求退染厂重做。QC员于有问题的布料用红色标识或特殊通知裁衣部门留意，想法避裁。〔如有下栏也应对比衫身颜色布，打算是否承受〕检验布面疵点把布匹放到验布机台上，仔细用肉眼看清晰：染花、戳痕、污渍、暗横、粗纱、细纱、爆窿、针路、漏针、油针、飞毛等等。如在一码布中同时验有5个疵点出现便不行承受，QC员应用《验布报告表》记录向办公室汇报，要求解决方法。 检查布封宽度要求〔cm寸〕 把布匹平面翻开，放在平台上，自然拉开，用钢尺量度。对比染单所需求封度。同款每色不能相差1寸或2.5cm〔除特殊外〕同色不能相差1/2寸或1.5cm。如有超过此标准，可用书面形式通知裁床部或汇报搞料组，要求退回定型厂返定。 检查重量〔gm/m2〕 首先剪出每款布匹每色一小片，用仪器切断每平方米缩小100：1倍布圈，放到准确磅上〔放平、防风影响、防震惊〕。所称得重量对比《制单》是否符合要求，如有超过正负3%重量，可通知布料组长向上汇报批复。 分清布支数 抽查每款每色，剪下一小片，用手撕出每一条棉纱，依据棉纱支数对比版，打算是否与制单要求支数一样。如有差异，可用书面形式通知布料组长。 对针织布缩水率检验〔湿验〕及褪色状况 a. 同一款号中，抽出不同颜色，不同缸号色布，用不褪色笔划上布面作标记，用长度50cm*宽度50cm布，再用级骨车做成布袋，并作洗水前记录，然后通过用洗衣机温水35oC，用30分钟普洗，完成后