综合维修工考评表.pdfVIP

KPI 考核表 考评周期 : 年 月至 年 月 姓 名 职 务 综合维修工 隶属部门 工程部 评估人 个人 签名： 月度 工作 总结 （月度工 作目标及 完成情况 ） 第一部分 目标绩效考核 （权重 70%） 考核内容 月度绩效评估 分值 项目名称 项目描述 评价分数 合计分数 评 语 1、负责公司通风、空调、上、下水、电气、瓦、 木、油、电梯、炊事机械等设备设施的维护维修 和日常保养； 2 、做好各种设施设备的巡视并记录， 做到隐患及 时排查，并加以处理，减少企业损失； 3 、配合物业对水、电的用量进行统计，协助领导 进行能耗分析，多提节能降耗合理化建议； 4 、遵守各种设备安全操作规程， 避免因误操作给 企业造成损失； 5 、妥善保管个人和公用工具，避免丢失和损坏； 6 、保持维修区域的清洁、整齐，文明有序开展维 修工作； 1、日常维修 7 、做好维修节约工作，本着以修为主，更换配件 为辅的原则做好维修物料的节约工作； 8 、合理使用维修物料，杜绝资源浪费； 9 、做好维修保护工作，及时清理施工现场； 10、善于学习，努力提高维修技能，对于自己没 有做过或干过的工作，通过向他人学习提高自身 技能； 11、充分了解公司各辖区内水、电、消防等重要 部位的开关位置，遇有突发事件时，能及时采取 措施避免事态扩大； 12、认真填写各种记录，不涂改污损记录本，并 按规定进行存档； 13、维修工作一次到位， 杜绝同一问题多次维修； 1、按照责任片区，做好日常巡检工作； 2 、提高巡检效率，及时发现、处理问题； 3 、对于巡检中出现的问题不能及时解决的， 要立 即上报，并采取保护措施； 2 、巡检 4 、注重自身形象， 工服干净整洁， 多用礼貌用语， 尊重他人。 5 、积极主动的开展工作， 把事故控制在萌芽状态； 6 、通过巡检降低维修率； 1、对突发事件或上级部署的急难、 险、重任务时， 能迎难而上，不打折扣。 2 、团结同事，服从领导安排； 3 、严格考勤； 3 、公司制度 4 、按时参加培训与会议； 5 、遵守公司的规章制度； 6 、遇有过失时，用于承担过时，诚恳接受批评， 并积极改正错误。 1、配合工程的验收，做好工程量的核对工作； 2 、配合工程结算； 3 、工程返工与维修的监督； 4 、其他工作 4 、服从工作分配，任劳任怨，按时完成领导交代 的其他