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PAGE 1 PAGE 1 客户辅导心路历程 自加入华天谋这个大家庭以来，自己成长了不少，当然这些成长不管是在技术上的、还是在综合能力上的都有了很大的提高。  在辅导上，渐渐养成了以辅导细致、严谨的风格，追求项目落地的辅导标准。这辅导期间当然也发生了许多让自己心灵有触动、有所悟的事情。  我在辅导汕头一个项目时，涉及到一个库存改善的一个项目。单从技术层面来讲的话，这里面不涉及到很深的技术问题，但是整个库存的一个管理结构相对比较复杂，其中涉及到两个部门的管理。第一次经过2天的时间，制定好较为合理的仓库改善方案，在第一次和各部门经理及主管交流方案时，留给我讲解方案的时间比较短，我切中要害的讲解了整个方案的要点，当时，全部经理都表示赞同整个方案。当我听到这个回应后，心里还是暗暗的松了一口气，究竟2天加班的成果没有白费。  但是，事情总不是这么顺畅的，后面详细跟进项目落地的时候，首先来遇到的就是一个很现实的状况，生产太紧急，仓库的布局目前无法进行改善。我第一时间是担忧这个事情拖下去很可能就是不了了之，因此首先是和高层做了一个简洁的沟通，的确，站在客户的需求层面讲，目前做布局的改善不是一个很好的时机。在这个层面上，我又完善了整个的搬迁计划，作为削减整个搬迁对生产的影响。  2个月后，到了整个仓库项目的启动的一个新契机。生产较为平缓，计划相