人性化管理和制度化管理谁更有利于企业发展反方立论稿.docVIP

人性化管理和制度化管理谁更有益于公司发展反方立论稿 人性化管理和制度化管理谁更有益于公司发展反方立论稿 PAGE / NUMPAGES 人性化管理和制度化管理谁更有益于公司发展反方立论稿 感谢主席，各位评委、各位观众，大家夜晚好！感谢对方辩友开篇出色的演说，在此我想在增补一点， 所谓制度化管理， 是以制度规范为基本手段协调公司组织集体协作行为的管理方式，详细表现为公司管理中对业务、生产等的标准化、规范化、流程化等等；而人性化 管理，就是一种在整个公司管理过程中充足注意人性因素， 以充足发掘人的潜能为己任的管 理模式。 二者都在公司的发展中起侧重要作用， 但要说到制度化管理和人性化管理谁更有益于公 司的发展，我方坚定的以为，制度化更有益于公司的发展，原由以下： 第一、 制度化管理是任何一个公司发展、推行有效管理的基础和根本 。就好像一棵 大树的根；人性化管理是增补是完美，就好像大树的叶子，没有根的壮实哪来叶的茂盛。纵 观社会上各个行业大大小小的公司，细到各种职工平时管理、大至一致的生产流水线，都离 不开制度， 离不开制度化的管理。 制度是组织有序运转的基石， “工欲善其事， 必先利其器” ，凡欲做大做强者，必先成立一整套健全的规章制度。 第二、 制度化管理更能保证公司的投入产出比，保证公司的高效运作，使公司拥有 更强的竞争力 。公司要想以人为本，给职工更好的待遇和发展， 公司第一一定发展、 一定能 赚钱。 公司发展的表现是什么，就是可以有高产出比，包含高业绩增加比等等。史玉柱、海 尔公司的倒下又卷土重来， 都很好的证了然， 不以赚钱为目的的公司都不是好公司， 只有制 度化管理， 才能保证每一位职工在公司的产出， 这也就是我们的销售人员为何要进行量化 查核的原由； 也只有制度化管理使公司有一致的管理标准， 才更具公正性， 更能保证公司员 工奋斗的果实， 更能调换职工的工作激情， 使公司拥有强盛的竞争力， 保证公司的长远发展。 第三、 最后，制度化管理更拥有宽泛的适用性（？） 。管理有三个境地，第一个层次 是人管人， 第二个境地是制度管人， 第三个境地是环境管人。 制度化管理， 是现在世界最为 流行、最为有效的一种管理方式。纵观世界 500 强，沃尔玛、壳牌石油、苹果等，从职工管 理、生产管理、 业务管理等等方面， 无一不拥有自己的一套合理健全的规章制度。 再看到我 们公司，发展到现在，创业早期的人性化管理已没法保证公司迅速、有效、稳固的发展，想要 获得更好的发展，一定要走上全部大型公司都走过的一条路，那就是制度化管理的道路。 孟子有云：无规矩不可方圆， 无六律难正五音。 有了制度， 才保证了公司管理的公正与 规范；走开了制度，就像人失掉了 “眼睛 ”，方向难辨，无从起步。 制度化管理比人性化管理有益于公司发展， 不是说制度化管理没有人性。 没有死的制度， 只有死守制度的人，只有益用好制度化管理，才能使公司更快、更好的发展。 综上所述，我方坚定的以为：制度化管理更有益于公司的发展。