工业园区厂房新建扩建工程监理工作程序.doc

工业园区厂房新建扩建工程监理工作程序 根据本项目特点和实际情况，制订以下主要监理工作流程： (1)监理工作总流程 主要监理工作程序如下： 接受监理任务 接受监理任务 委派项目总监理工程师 委派项目总监理工程师 成立项目监理部 成立项目监理部 按合同实施施工阶段监理工作监理结束、总结、建档第一次工地例会，监理工作交底编制监理规划及实施细则收集有关资料(2)施工阶段监理工作程序 按合同实施施工阶段监理工作 监理结束、总结、建档 第一次工地例会，监理工作交底 编制监理规划及实施细则 收集有关资料 项目监理进驻现场 项目监理进驻现场 熟悉图纸有关资料，编制监理规划及实施细则 熟悉图纸有关资料，编制监理规划及实施细则 分包单位资质审查图纸会审、设计交底施工现场调查 分包单位资质审查 图纸会审、设计交底 施工现场调查 施工组织设计审批 施工组织设计审批 明确 明确 监理人员名单 第一次工地会议审查施工组织设计和施工方案 监理工程师权限 第一次工地会议 核查持证人员上岗证件 监理工作程序 核查特种机具证件 使用报表格式 审批开工报告　核查现场条件和临设 审批开工报告　 核验首批进场材料、构配件和设备 持证上岗人员资格审核 质量控制 原材料、构配件及设备验批 质量控制 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 工序质量检查、整改复查、验收 实施监督与管理，督促承包商严格按规范、图纸施工，按规定及要求报验隐蔽工程验收 实施监督与管理，督促承包商严格按规范、图纸施工，按规定及要求报验 关键部位和工序旁站监理 分部工程及单位工程质量控制及 验收 参加质量事故分析 监督事故处理方案执行 组织工程初验进度控制　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 组织工程初验 进度控制 审核总进度计划 审核年、季、月施工进度计划 实际进度与计划进度对比分析整理合同文件、监理档案资料、编写竣工验收评估报告 整理合同文件、监理档案资料、编写竣工验收评估报告 进度调整及催督实现 投资控制 投资控制 审核工程量 参加建设单位组织的竣工验收 审核签发工程款支付证书 参加建设单位组织的竣工验收 处理索赔 审核工程结算 督查不合格项整改 督查不合格项整改 检查安全生产许可证等单位安全 安全HSE监管 必验证书 签署竣工移交证书，提交监理工作总结 检查有关人员、机具有效证件 签署竣工移交证书，提交监理工作总结 检查危险作业方案和实施 监督检查施工人员的施工行为符合HSE规定要求 参加安全事故调查、分析处理