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洁净空调工程材料物资管理制度
材料设备和物资管理以履行合同为申心，对该工程施工全过程的物资供应按本公司TSOg001-9000标准制定的程序文件 《采购控制程序》、 《施工供方的控制程序》、《不合格品按制程序》实行高效的计划、组织、控制、协调。
1、根据施工图和施工流程及工程总工期的要求，编制项目主要物资设备，需用量总计划。
2、编制材料流动计划，定期检查，材料计划应在材料到达现场前上报甲万审核。
3、由我万采购的物资，在质量上必须符合图纸和规范所定的各类和标准，在价格上必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。
4、末经验收的物资不准使用，不合格物资应通知采购方及时撤离现场，各类主要物资质量证明文件要及时收集、归档。
5、对易燃易爆、有毒的物资，要隔离贮存，并设醒目禁令。
6、保管员将验收合格的物资入架，保证帐、卡、物三相符。
7、 物资的发放应支持先进先发的原则，坚持验证，备料、复核、点交、管帐等物资发放程序，对无发料凭证(如材料计划)或未经签批或发料凭证中标识追溯性不清楚等情况，保管员有权拒发。材料管理流程图 (见附图三)
附图三 材料管理流程图
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