洁净空调工程施工前准备方案.doc

洁净空调工程施工前准备方案 (一)、组织有关技术人员进一步熟悉图纸。了解设计意图，展开有关重要技术问题的讨论，精心规划，组织施工方案，组织图纸图纸会审，落实交底工作，确保施工前及时解决、发现图纸中不合理的设计。 (二)、做好施工现场场地安排，合理布置施工现场，安排好材料的卸货和堆放。严格按照指定地点布置临时用电、用水，其线路、管路要井然有序。消防、卫生制度严格按照标准化合格现场要求执行。从一开始就着眼将来，以期达到文明施工现场长效管理的效果。 (三)、落实准备工程进场的施工机具。(见附表一) (四)、现场项目部及施工临时用地。(见附表二) (五)、进场施工前安排专人与甲方联系，解决好现场甲方应提供的施工条件，以保证不耽搁工程施工。 (六)、组织强有力的项目部领导班组，确保现场施工事事有人管，人人管有力。有问题时能及时发现、处理，工程项目管理网络如下图所示： 项目经理 项目经理 技术负责质检负责安全负责 技术负责 质检负责 安全负责 施工负责 施工负责 围护负责管道负责暖通负责电气负责 围护负责 管道负责 暖通负责 电气负责 (七)、建立严格的现场质量管理体系，确保工程施工质量，严把质量关，做到防而不漏。严格按净化规范，层层把关，质量管理责任到人。出了问题严格追究负责人责任。质量管理网络图如下: 专职质检员 施工负责 电气负责 暖通负责 管道负责 维护负责 (八)、抓施工，更要抓安全，建立现场施工安全管理网络是抓好安全工作的必要条件，具体安全管理网络如图所示。各组安全员负责人必须严格执行岗位责任制，切实做好日常安全管理活动。 专职安全员 施工负责 电气负责 暖通负责 管道负责 围护负责 (九)、根据本工程的工作量合理安排劳动力，各工种各阶段施工人员调配严格执行各分项工程的劳动计划安排，确保工程施工高效、保质。各准备工作落实就绪后，合理安排日常施工，按计划、有组织地进行工程施工任务。(现场劳动力及人员安排见附表三) 三、各专业施工进度计划 本工程进度按照建设单位要求，以及根据工作量拟定为从2002年 月 日开工至2002年 月 日竣工，共计90天。为确保工期如期交付使用，根据不同标段工程情况，特制定各专业施工总进度计划表，详见工程总进度计划表(附表四)。 附表一 施工主要机具进场计划 序号 名 称 单位 数量 备注 1 曲线锯 台 2 2 铝型材切割机 台 2 3 交流电焊机 台 2 4 砂轮切割机 台 1 5 联合咬口机 台 1 6 剪折两用机 台 1 7 单平咬口机 台 1 8 合式砂轮机 台 1 9 台钻 把 1 10 手电钻 把 12 11 圆法兰弯曲机 台 1 12 电锤 台 4 13 拉铆枪 把 8 14 磨光机 把 6 15 尘埃粒子计数器 台 2 BCJ-1型 16 照度仪 台 1 LX101型 17 数字式风速温度湿度计 台 1 485-13000型 18 微压差计 台 1 DM型 19 声级计 台 2 SL4001型 20 风速计? 台 1 KT1000型 附表二 临时用地表 用 途 面积（㎡） 间数 需要时间 现场办公 20 1 90天 现场资料、电脑室 10 1 90天 宿舍 300 8 90天 仓库 25 2 90天 风管制作场地 30 1 35天 风管半成品堆防场地 50 2 40天 附表三 工程劳动力及人员安排表 序号 工种（或服务） 数量（人） 备注 1 维护班组 20 2 暖通班组 30 3 工艺班组 10 4 电气班组 16 5 项目经理 1 6 项目副经理 1 7 技术、质检员 5 8 安全员 1