中国加入wto后零售企业经营对策研究.pdfVIP

摘要 ：随着中国加入 WTO，近年来我国零售企业的发展形势出现了逆转，经 济效益普遍下降，不少企业经营陷入困境。 其原因既有自身经营管理不善的问题， 也有外部环境的问题。使它走出困境的对策是 : 寻求新的零售形式，科学布局网 点，开辟农村市场；加强宏观调控，建立现代企业制度，深化经营管理体制的配 套改革； 依靠自身优势， 进行营销创新 ; 强化企业内部管理， 全面提高企业素质， 向管理要效益。 关键词 ：零售企业；经营管理；农村市场 中国加入 WTO 之后，随着我国改革开放的不断深入，零售企业迅猛发展， 其购物环境、经营方式、管理水平都有了一定的提高，在繁荣市场、稳定物价、 方便人民生活方面发挥了重要作用。然而 2005 年以来，零售企业快速发展过程 中积累起来的各种矛盾和问题开始显露出来， 致使其经济效益普遍滑坡， 利润下 降，亏损面扩大。例如， 2006 年武汉市排序前 20 位的国有大型商场每平方米实 现利润 779 元，比 2005 年下滑 33.8%;1997 年郑州市零售企业仅有 2 家有微利， 其余全部亏损。本文就当前零售企业在发展和经营中存在的问题及发展对策作一 探讨。 一、零售企业目前存在的问题 （一）数量膨胀 中国加入 WTO 之后，由于经济利益的驱动，各行各业都来经商，加上商业 进入壁垒较低， 导致一些城市的商场建设盲目性较大， 缺乏统一规划， 建设时间 和数量过于集中。 1997 年在全国 100 多个大中城市中，营业面积在 5000 平方米 以上的大商场已有 700 多家。 （二）规模趋大 中国加入 WTO 之后，目前零售企业建设存在着商场规模过大的倾向，步入 了商场越大越好”、‘商场越大客流量越大”的误区。如总投资约 20 亿元人民币、 建筑面积 14 万平方米的百货零售企业一上海第一八佰伴新世纪商厦远东规模最 大”的称号已让位于耗资 30 亿元、建筑面积 21 万平方米的北京新东安市场。 （三）分布集中 中国加入 WTO 之后，在区域分布上，商场大多集中在大中城市，而绝大多 数城市的零售企业又集中在中心城区，居住区商业建设则相对薄弱。如上海市 90%的大型商场位于南京路、四川路、淮海路及豫园商城等中心城区。北京市的 大型商场多集中在王府井、西单及新兴的永安里、东大桥、双榆树等地区，三环 路以外及新建的住宅小区则很少。郑州市的大型商场多集中在二七广场周围。 （四）定位趋同 我国的零售企业经营的商品，大多是衣、食、住、行无所不包，专门经营某 一类或某几类商品的不多。 中国加入 WTO 之后，在诸多商家瓜分市场的情况下， 如此分散的经营范围很难形成独具个性的竞争优势。 而且，这些零售企业不仅在 商品种类定位上表现趋同，在商品档次定位上也几乎都趋向于中、高档。 二、零售企业走出困境的对策 中国加入 WTO 之后，从我国零售商业的总体发展来分析，零售企业出现的 上述问题，绝不是暂时的、偶然的、局部的，而是随着经济的发展、消费方式的 不断变化、 新的零售业态的不断兴起、 零售企业自身经营管理方式的相对落后等 所产生的必然现象。欲使零售企业走出困境、增强活力、重振雄风，我们认为应 从以下几个方面着手。 （一）科学布局商业网点，开辟农村市场，为零售企业走出困境创造条件 首先，合理布局商业网点。 据有关资料显示， 未来购买力将由过去的集中而 趋于分散， 消费者集中在城市中心购物的格局将逐步被打破。 依据城市规划和未 来购买力的空间发展趋势， 商业管理部门应从长远着眼， 加强商业网点的合理布 局，根据高中低档不同商业类型并举的原则。其次，积极开拓农村市场。我国农 村人口众多，地域广阔，市场容量大。随着农村经济的发展和农民收入的增加， 农村商品市场购买力还将继续增大。然而由于商业设施建设没有跟上市场的发 展，农村商业竞争不足，