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后勤管理绩效考核标准
考核项目
考核内容
考核方法及评分标准
扣分
扣分合计
1、科室负责人按时完成医院交给的各项任务，抓好和管理好本科室的工作。
不符合要求每项扣1分
2、科班组各项工作制度、管理制度、人员职责、操作规程齐全，并认真执行。坚守工作岗位。
不符合要求每项扣1分
3、必须树立后勤为临床服务的精神宗旨，一切为临床科室服务，不得推诿、刁难，做到随叫随到。维修及时热情主动。工作现场清洁。
不符合要求每项扣1分
4、建立电器档案、保卫档案、消防安全档案和社会综合治理档案。
不符合要求每项扣1分
5、认真填写工作日志、交接班记录。
不符合要求每项扣1分
6、保证全院电器设备的良好运转；认真做好运转设备的日常维护；加强医院的安全管理。
不符合要求每项扣1分
7、节水、节电、节煤、节约电器材料，树立“增收节支”思想。
不符合要求每项扣1分
8、物品（办公用品、电视机、电暖气、电风扇、被褥等）摆放整齐，登记明确，账务相符，交接有手续清楚，
账务不符一处扣1分，丢失一件扣 2分
9、水暖维修要勤检查，及时发现安全隐患防患于未然。
不符合要求每项扣1分
10、加强职业道德建设，不断提高自身素质，以适应新形势要求。
不符合要求每项扣1分
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