总经理工作细则.pdfVIP

管理咨询事业部 北京网赢科技有限公司 总经理工作细则 文件类别：程序制度 文件编号： YM-QP-SC-001-A 版次： A 生效日期： 201X0601 机密等级 : ■机密 □一般 归口管理部门： 合计页数：含封面和目录共 页 撰写： XX 网赢项目组 审核： 审批： 网络营销与管理科技研究院——首席管理咨询师：秘新建 管理咨询事业部 北京网赢科技有限公司 总经理工作细则 目录 第一章 总则 2 第二章 经理人员的任职资格和任免程序 3 第三章 经理人员的职权 4 第四章 经理人员的责任 5 第五章 报告制度 7 第六章 总经理办公会 7 第七章 绩效评价与激励约束机制 8 第八章 附则 9 第一章 总则 第一条 为了进一步完善 XXXX投资控股（集团）有限公司（以下简称“公 司”）的治理结构，提高经营管理水平，规范公司经理人员的行为，确保经理人 员忠实履行职责，勤勉高效地工作，根据《中华人民共和国公司法》 （以下简称 《公司法》）和 《XXXX投资控股 （集团）有限公司章程》 （以下简称《公司章程》）， 制定本细则。 第二条 本细则规定了公司经理人员的任职资格和任免程序、总经理的职 权、经理人员的责任、总经理办公会等内容。 第三条 本细则所称经理人员，包括总经理、副总经理、总经济师、总会 网络营销与管理科技研究院——首席管理咨询师：秘新建 管理咨询事业部 北京网赢科技有限公司 计师、总工程师（以下简称“三总师”）和总法律顾问。 第四条 总经理对董事会负责，副总经理及三总师、总法律顾问对总经理 负责。 第二章 经理人员的任职资格和任免程序 第五条 经理人员任职应当具备下列条件： （一）具有一定年限的企业管理或经济工作经历，本科及以上学历。掌握国 家有关政策、法律、法规，精通本行业的生产经营业务，熟悉相关行业业务； （二）具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的综合 管理能力； （三）具有知人善任、调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内 外关系和统揽全局的能力； （四）有较强的使命感、责任感和积极开拓的进取精神，精力充沛、身体健 康； （五）诚信勤勉、廉洁公正。 第六条 经理人员在履行干部管理相关程序后，公司实行董事会聘任制， 聘任程序分别采取下列方式： （一）公司总经理由公司董事长提名，经董事会提名委员会审查并提出意见， 由董事会聘任； （二）公司副总经理、三总师、总法律顾问、总经理助理、三总师副职由公 司总经理提名，经董事会提名委员会审查，由董事会聘任。 网络营销与管理科技研究院——首席管理咨询师：秘新建 管理咨询事业部 北京网赢科技有限公司 第七条 公司中级管理人员，包括各分公司、事业部和职能处室负责人， 在履行干部管理相关程序后，由公司总经理提名，总经理办公会议审议，由总 经理聘任或解聘。 第八条 公司解聘总经理、副总经理、三总师、总法律顾问、