技术支持岗位员工月度绩效考核表.docVIP

技术支持岗位员工月度考核表 被考核人姓名： 部门： 岗位： 考核月份： 年 月 考核要素 重点工作任务或目标（最多列8项） 完成任务或达成目标衡量标准 分值 部门负责人评分 岗位责任履行和工作任务完成情况（总分80分，每项分数根据工作内容重要程度进行分配） 素质能力(标准描述为满分标准，考核人根据被考核人实际表现打分) 技术能力 能独立完成技术支持任务，包括技术方案出具效率、质量（整体评价、技术差错、一般差错），客户满意度达到95%以上. 4 责任感 认真负责，勤奋敬业；能够任劳任怨、高质量按时完成本职工作。 4 纪律性 有强烈的服从意识，从不违反规章制度（含出勤率） 4 团队意识 有强烈的团队意识，善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥优势 4 进取精神 积极进取，不断学习新知识，有强烈的创新欲望，包括技术创新/与客户需求的契合度 4 合 计 100 一票否决指标：发生经纪人职业责任事故给公司造成损失。 计划制定确认签字 被考核人： 考核人：