厂房及研发楼设备采购安装及装修工程各项目标指标.doc

厂房及研发楼设备采购安装及装修工程各项目标指标 第一节 安全生产目标 针对本工程施工面积较广、工期紧、施工配合面广、施工人数多的特点，我们精心策划组织施工，成立项目安全指挥小组，对整个工地的安全生产进行统筹规划与管理，坚决杜绝重大伤亡事故，工伤事故频率控制在千分之二十以下。 第二节 安装质量目标 在施工过程中我们将严格按照质量管理体系进行管理，以优良工程的标准进行施工，通过我们的精心组织与施工，保证一次过通过竣工验收，确保工程质量达到 优良 标准，并保证一次过通过相关验收。 第三节 完成工期目标 按照合同的要求，我们进行精心策划安排，保证整个工程按合同文件要求日历天内全部安装调试完毕。 第四节 优质服务目标 我们的目标是“使顾客放心、称心、顺心”。想业主所想，急工程所急，一切为完成工程目标奋斗。我们将持认真主动负责的态度，为本工程的实施提供前、中、后的优质服务，并一如既往地向本工程提供安装工程方案、专项施工技术、系统维护培训、操作手册编制，从节约经济成本、提高工程质量角度出发提供优化方案，以及工程细化设计，施工中工期与工程配合方案等服务。发挥公司的综合优势，全力协调好与其他施工单位的关系，尽量减轻业主与监理的负担，让业主与监理满意。 第五节 文明施工目标 成立以项目经理为组长的文明施工管理小组，监督现场的文明生产，并努力和其他施工单位一起，共同搞好文明施工工作，争创文明施工样板工地。 第六节 成本管理目标 通过合理安排人力、材料、机具资源，积极应用“四新”，提高生产效率，以低成本、高质量完成本工程的施工任务，达到低耗高效，提高效益。 第七节 资料管理目标 根据资料备案制，建立项目技术负责人责任制、落实资料管理岗位制，确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确，满足档案馆的归档要求，并一定确保达到 优良 工程的编制水平。 第八节 环境目标、指标： 有害固体废弃物：沾染油脂、油漆的手套、废的砂轮片、废布、废棉纱、漆渣、废的油漆桶、废稀释剂桶、废日光灯管、废弃的记号笔、废干电池、废的油墨盒、废的色带、废碳粉盒、废的硒鼓回收处理率100%，并交公司办公室集中交有资质部门回收。 一般可回收固体废弃物： 铁屑、铜屑、废设备零部件、焊条头、报废工具、废旧电线电缆、线盘、线筒、报刊杂志、废弃纸张、纸张、纸板回收率100%，找回收公司处理，并上报公司。 第九节 职业健康安全目标 杜绝重大伤亡事故，工伤事故频率20‰：重点监控高处坠落、触电、物体打击、火灾事故发生，每周检查和不定期检查安全合格整改后合格率100%。 机械完好率≥96%。 特殊岗位劳动用品配备率100%。