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- 2021-11-05 发布于四川
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成本掌握工作流程
一、成本主管工作流程
1、 审核每日选购订单所申购的食品种类是否属于日选购范畴,其申购数量是否符合规定;
2、 审核各种申购食品、 物品选购申请单的申购数量是否符合最低库存需要;
3、 汇总编制各种收货日报、 领用日报、 费用日报、 海鲜月报明细、相关原料及饮品耗用量明细报表、各种宴请报表;
4、 每周编制各厨房食品成本周报;
5、 对每次宴会进行成本核算,编制宴会成本报表;
6、 每月末参与各库房、厨房的盘点工作, 统计盘存数量与金额,编制月末退库凭证;
7、 依据各种原始单据编制会计凭证
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