合同管理的培训心得.docxVIP

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合同管理的培训心得 编号:_______________本资料为word版本,可以挺直编辑和打印,感谢您的下载 合同管理的培训心得 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 2012年6月11日-16日,我有幸参与了由公司企管内控处组织的“合同管理员上岗取证的培训班“,作为一名合同管理人员,日常工作牵涉材料买卖合同、租赁合同、运输合同、效劳合同、其他合同五大项合同,这次研讨班的学习,让我从合同审查及合同的履行掌握方面并结合相应事例深化浅出系统地学习了一遍,令我深入理解到合同管理在企业经营中所处的重要位谿,做好合同管理的重大作用,从而思索作为合同管理人员,要增加企业的合同风险防范意识,把将来可能发生的合同纠纷中的风险降低到最低。 结合培训的内容,我认为在以后的合同管理工作方面应特殊留意以下几点: 一、合同审查方面 1、仔细审查签约对象的主体资格和资信力量 为防范欺诈行为,削减交易风险,签约前必需仔细审查对方的主体资格、履约力量、信誉状况等。 首先要查看对方的营业执照和企业参与年检的证明资料,确认一般企业的民事主体资格,理解其经营范围,审查企业的法定资质、资格、答应以及对方的资金、信誉,经营状况,其工程是否合法。 其次理解分公司及企业内设机构,是否具备订立合同的主体资格。同时也要审查签约人的资格,查看对方提交的法人开具的正式书面受权证明,理解对方的合法身份和权限范围,以确保合同的合法性和时效性。 对于标的额大的交易,还应到工商、税务、银行等单位调查对方当事人的资信力量,以及对供给单位现有客户及以往交易证明〔业绩〕进展考察。 2、仔细审查合同是否有效,履行是否存在法律障碍 合同交易〔或合作〕事项本身是否合法有效;合同的详细条款是否合法有效; 合同内容是否存在法律障碍;合同文件签署〔包括受权托付〕是否有效;保障合同及条款的有效性〔必要时可通过裁判获得强迫实现力〕,防范因存在法律障碍而导 致合同目的无法实现或担当责任。 二、合同签订方面 1、争取合同起草权 一般来讲,合同由谁起草,谁就把握主动权。起草一方的主动性在于可以依据双方协商的内容,仔细考虑写入合同中的每一条款,斟酌选用对己方有利的措词,更好地考虑和爱护自己的利益。 2、用词要严谨 签订合同对合同条款要仔细推敲,防止发生歧义和误会,要做到字斟句酌、反复推敲,不要在合同中用模糊不活,模棱两可的词句或多义词,而且要留意合同的条款有无重复,或者前后是否自相冲突,以免使对方钻了空子。 3、尽可能的维护自身的正值权益 1〕交易内容应尽可能详细、明确、可操作。〔质量、数量、价格等〕我方获得的,能否能满足需要。我方应履行的,是否存在困难与障碍。交易内容实现的详细流程,应条理活晰、期限明确,并能彼此掌握。 2〕实现我方合同目的的核心条款〔如付款条件、质量标准等条款〕是否明确、可控。 3〕合同履行的流程、期限是否活晰,能否保障交易内容的实现;是否存在由对方单方掌握的风险。 4〕履行相应义务后,确认是否能获得相应证据。 5〕作为乙方合同目的实现的各个重要阶段,可能发生的对方违约、意外大事, 是否商定了相应的违约责任、风险安排和商定解除权。 6〕是否需要增加相应的一般条款〔如生效条件〕; 7〕用法标准文件订立合同的,应充分考虑我方的履行掌握力量。 三、合同履行掌握方面 1、严格依合同商定履行,并留意主体的全都性——订立合同的主体应当与履行合同、担当责任的主体保持全都。一方代为履行,代为承受履行的,应办理并保存相关手续。 2. 对方的履行一一准时检验; 3. 我方的履行一一保存证据;要求对方准时确认; 4. 依据履行需要一一准时的通知、告知、帮助; 5. 合同如有变更——应准时办理确认; 6. 对方发生违约时一一准时主见权利、催告履行;行使抗辩权; 7. 遇有特殊大事或重要事实一一协商解决之同时,保存证据; 8. 必要时解除合同; 四、充分重视法律专业人员的利用,运用法律武器进展自我爱护 订立合同是一件技术要求高、风险也很大的经营行为,无论对于合同的效力,还是履约力量或陷阱条款,公司法人及经营者都因可能缺乏阅历而难以精确进展把握。只有充分借助法律专业人员的作用,才能更好地预防合同纠纷。 合同一经承诺,即具有法律效力。对违约行为要准时申请仲裁或向人民法院提起诉讼。对合同欺诈行为要准时实行措施,尽量削减和避开损失,并恳求有关部门予以打击。 五、增加合同管理意识 1. 风险意识:认识到合同事务中存在风险,保持警觉,不行忽略。 2. 法律意识:根据法律处理合同事务,爱护自身合同权益;而不仅仅是依靠工

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